17 реформ для украинского футбола

Сергей Болотников, устав ругать футбольную власть, решил заняться делом и составил список идей, которые могли бы изменить наш футбол к лучшему.

17 реформ для украинского футбола

Сергей Болотников, устав ругать футбольную власть, решил заняться делом и составил список идей, которые могли бы изменить наш футбол к лучшему.

Разумеется, список этот неполный, предложения рамочные, одни работают лишь в комплексе с остальными, другие – наоборот, взаимоисключающие. Их можно и нужно обсуждать, совершенствовать, дополнять и предлагать альтернативу. Но важно, что они существуют – и мы не в тупике. Впрочем, ни одна из этих или других идей не воплощена в жизнь новым руководством украинского футбола. Тем временем, прошло ровно 100 дней, как Андрей Павелко занял президентский пост в ФФУ.

1. Понять, чего мы хотим

Всем – и ФФУ, и УПЛ, и собственникам клубов, и болельщикам – нужно четко определить цель. Понятое дело, мы хотим, чтобы наш чемпионат был зрелищным, а клубы – успешными. Но если мы рассчитываем, что система власти и бизнеса в Украине кардинально изменится к лучшему, мы должны понимать – от прежней формулы «больше денег собственника – больше побед» надо переходить к правилу «чем эффективнее работает клуб, тем больше шансов опередить других».

Роскошь бедных. Почему завершившийся сезон УПЛ – прекрасен

Как это сделать? Для начала нужно спуститься на землю. Финансовый уровень украинского футбола взлетел гораздо выше, чем должен был, учитывая состояние экономики страны. Доходы клубов покрывают лишь порядка 20% расходов, которые на 70-90% состоят из завышенных зарплат игроков. Чем ниже зарплаты, тем легче собственникам их выплачивать и покрывать дефицит бюджета. Чем меньше дефицит, тем больше потенциальных владельцев клубов. Чем больше потенциальных владельцев, тем больше клубов. Чем больше клубов, тем выше конкуренция. Чем выше конкуренция, тем интереснее чемпионат. Чем интереснее чемпионат, тем выше доходы. Чем выше доходы, тем раньше футбол превратится из увлечения в бизнес и зарплаты игроков снова начнут расти – но уже естественно, согласно законам рынка.

2. Избавиться от должников

Согласно всем нормативным документам, ФФУ не имеет права выдавать лицензии ряду клубов, особенно «Металлисту» (долгов не должно быть не только у действующих игроков и сотрудников, а у всех, кто работал в клубе на протяжении года). Да, VIII приложение «Правил УЕФА по лицензированию клубов и финансовому фэйр-плей» и пункт 10.5.5.2 «Положений про аттестацию футбольных клубов Украины» действительно предусматривает возможность мирового соглашения клуба с игроком про отсрочку задолженностей. Но клубы должны договориться именно с игроками, а не с федерацией, как это происходит сейчас.

В противном случае – их аттестаты нужно аннулировать. Или хотя бы запретить должникам подписание новых игроков. Если получится слишком мало клубов или нечетное количество – предложить участие в УПЛ клубам первой лиги, для которых на один сезон сделать упрощенные требования. К примеру, освободить от обязательного участия в турнире U-21, а лучше вообще упразднить этот турнир – в таком возрасте игроки уже должны играть в основных командах.

3. Изменить форматы лиг

Очевидно, после жесткого лицензирования в УПЛ останется не больше 10-12 клубов. Но у премьер-лиги уже есть 10 вариантов проведения таких турниров. Три – для 12 команд: со вторым этапом «6-6», «4-4-3» и с одним этапом в три круга. Два – для 10 команд: просто три круга и со вторым этапом «4-6». Ничего страшного, если сезон-два мы поиграем в сокращенном формате, не случится. Шаг назад, чтобы сделать два вперед, гораздо лучше, чем медленно тонуть в трясине.

Живые мертвецы. Почему в УПЛ нельзя оставлять 14 клубов

Первая и вторая лиги тоже давно нуждаются в реформировании. Их стоит объединить и разбить на группы по географическому принципу, чтобы уменьшить расходы и время на переезды. Сейчас у команд первой лиги выпадает до трех дней в неделю – это огромный удар по тренировочному процессу. Ко всему, сократится путь к УПЛ – отличная мотивация для собственников новых клубов.

4. Сократить зарплаты футболистов

Рынок уже отреагировал на кризис. Средняя зарплата игроков премьер-лиги упала до 350 тысяч гривен в месяц. Но если считать по соотношению среднего дохода граждан и футболистов, Украина все еще среди антилидеров рейтинга – игроки у нас зарабатывают примерно в 100 раз больше граждан. Чтобы выйти на средний европейский показатель (в 50 раз больше), зарплата игроков должна упасть до 180 тысяч гривен в месяц.

Разумеется, проблема в топ-клубах. Если не считать зарплаты в «Шахтере», «Динамо» и «Днепре» (у всех – порядка 1,3 млн в месяц), средний показатель УПЛ уже сейчас равен 100 тысячам. Вполне возможно, зарплатные ведомости лидеров чемпионата сами сдуются, когда они отпустят самых высокооплачиваемых легионеров. Но если этого не случится, стоит подумать о потолке зарплат, который уменьшит гигантскую пропасть между лидерами и остальными. Впрочем. придется и поломать голову, как при нынешней коррупции и теневой экономике не позволять топ-клубам обходить запреты.

Футболисты в Украине зарабатывают примерно в 100 раз больше граждан

Если «потолок» кажется слишком спорной и невыполнимой идеей, то обязательный переход на гривну во всех контрактах с игроками и введение «пола» зарплат (по примеру НХЛ, КХЛ или даже минимальной зарплаты на законодательном уровне) – более реальные и эффективные предложения. Это позволит уберечь клубы от внезапного банкротства в случае скачка курса и защитит права игроков, которые, как в «Карпатах», официально зарабатывают лишь 5000 грн. Казалось бы, подобные меры только усложняют жизнь маленьким клубам – им придется платить гораздо больше налогов. Но те же «Карпаты» сами предлагают ввести прозрачный денежный оборот.

5. Переориентировать наш футбол с импорта на экспорт

Падение курса гривны, на самом деле, может не убить наш футбол, а дать ему идеальный шанс для развития. Продажа хотя бы одного игрока за 500 тысяч евро каждое трансферное окно покрывает годовую зарплату 20 игроков и тренера клуба-середняка. Вдумайтесь – почти всей команды.

Достаточно лишь развивать собственные школы и селекционные службы. Как показывает опыт «Партизана», при умелом подходе к делу, достаточно тратить лишь 10% бюджета, чтобы полностью компенсировать расходы всего клуба продажей игроков. Не умеете – зовите иностранцев. Приглашение директора академии «Партизана», скаута «Порту», тренера «Аякса» или менеджера «Боруссии» обойдется не дороже трансфера и зарплаты уловного Мбокани. Зато принесет гораздо больше пользы.

6. Ввести «спортивный кредит» от государства

Финансирование футбольных клубов из государственного или местных бюджетов – конечно, вещь архаичная и совершенно неприемлемая, особенно во время войны и экономического кризиса. Но можно подумать, как стимулировать развитие футбола и прозрачность финансов в украинском футболе. Возможно, стоит снять налогообложение с клубов или предоставлять преференции собственникам команд.

Впрочем, это весьма рискованный шаг как для нашего пока еще не реформированного государства. Зато идея экс-министра спорта Дмитрия Булатова – выплачивать спортивным клубам ежемесячно по 150 грн за каждого занимающегося ребенка – выглядит прагматично и обосновано. 500 детей в школе равно почти миллиону гривен в год. Для профессиональных клубов идею можно развить – выплачивать больше за каждого ребенка, но клуб компенсирует государству расходы, когда оформляет трансфер футболиста за рубеж. Это не спасет клубы, тем более лидеров, но сгодится в качестве дополнительной копейки и мотивации переориентироваться на экспорт игроков.

7. Изменить лимит на легионеров

Иностранцы массово покидают Украину – в этом сезоне их число в УПЛ опустилось до 23%, это самый низкий показатель в топ-10 европейских чемпионатов. Нынешнее ограничение – не больше семи легионеров на поле – по сути, ничего не регулирует. Лимит надо либо отменять вовсе, либо серьезно видоизменить, чтобы уберечься от наплыва третьесортных игроков (это дешевле, чем воспитание своих). К примеру, как в России – не больше 10 легионеров из 25 игроков заявки. При этом определенное число игроков должны быть выпускниками клубной академии.

В каких европейских лигах больше всего легионеров. Инфографика Tribuna.com

Такое ограничение с одной стороны обязывает клубы больше уделять время воспитанию собственных игроков, а с другой – развязывает тренерам руки. Появится выбор – закрывать несколько позиций украинскими игроками, как сейчас, или выпускать на поле хоть всех легионеров, зато у каждого из них будет конкурент-украинец.

8. Повысить компенсации за собственных воспитанников

Как рассказывал Tribuna.com директор одной из частных футбольных школ, сейчас за собственного выпускника они могут получить максимум 100 тысяч гривен – если он проучился в школе с 12 до 18 лет. Что равно месячной средней зарплате игрока УПЛ. Более того, профессиональные клубы часто находят лазейки в правилах, просто воруя детей.

Возрастной предел надо расширить – считать с 8 лет. Суммы же необходимо увеличить в разы. Сделать хотя бы градацию – если контракт с молодым игроком подписывает клуб УПЛ, он должен платить максимальную сумму, клубам первой и второй лиг можно делать скидки (иначе большинство футболистов просто окажутся на улице). Это станет лучшей мотивацией для клубов, тем более частных детских школ, развивать свой «инкубатор».

9. Ограничить число арендованных игроков

В том числе – на игроков из одного клуба. Это усложнит задачу клубам, которые и так сейчас сводят концы с концами. Но если вы набираете 2/3 команды арендованных футболистов, значит, хотите не развивать футбол вообще и свой клуб в частности, а просто существовать ради каких-то загадочных целей.

Ограничение будет мотивировать клубы развивать собственные академии. Чтобы причинить минимум проблем, можно вводить лимит постепенно – ужесточать число арендованных с каждым сезоном.

10. Обновить всю власть снизу

Нынешнего президента ФФУ, несмотря на все его амбиции и обещания изменить систему, мало кто воспринимает всерьез, считая всего лишь ставленником Григория Суркиса. На самом деле, Андрей Павелко скорее союзник вице-президента УЕФА – он получил это кресло благодаря договоренностям с Суркисом-старшим и допуску его людей в руководство ФФУ.

9 друзей Павелко. Почему команда нового президента ФФУ никуда не годится

Чтобы доказать свою самостоятельность и заняться реальными делами, Павелко должен развязать себе руки – избавиться от навязанного окружения. То есть, пойти против Суркиса. Дело рискованное, но стоит свеч. Для начала надо поменять президентов региональных федераций. Помимо пользы на местах, это позволит изменить статут ФФУ, обновить состав конгресса и назначить других вице-президентов. Места организаций-призраков должны занять люди, которые умеют что-то делать или хотя бы хотят: представители каждого клуба УПЛ, болельщики, спортивные журналисты (прежде всего, трансляторы), владельцы детских школ, главные спонсоры.

11. Пересмотреть размеры взносов клубов

Каждый клуб УПЛ ежегодно платит почти миллион гривен заявочного взноса. В сумме получается порядка 15 млн, из которых лишь 3,5 уходит на арбитров. При этом УПЛ не делает ничего для развития чемпионата. Такой объем работы могут выполнять десяток людей в нескольких кабинетах Дома футбола. Премьер-лига же тратит на зарплаты половину своих расходов (7,2 млн), а на аренду офиса – 120 тысяч в месяц. Еще 250 тысяч в год, например – на содержание автопарка. Автопарка, Карл!

При этом за каждый чих клубы должны доплачивать. Поменять номер игрока? Не вопрос, 5000 грн. Подать протест? Такая же такса. Хотите название команды изменить? Ой, это такой геморрой – платите в десять раз больше. Штрафы – отдельная статья. Как и «акциз» на легионеров – по 150 тысяч гривен за каждого нового легионера в заявке на развитие детско-юношеского футбола. Каждый сезон в премьер-лиге появляется с десяток новых иностранцев. То есть УПЛ получает 1,5 млн в год. Вы слышали, чтобы УПЛ за восемь лет своего существования сделала хоть что-то для детей?

В ПФЛ ситуация лучше, но не намного. Взнос каждого клуба – 350 тысяч гривен. Итого – 5,5 млн, лишь 3,3 из которых тратятся на арбитров. Причем клубы второй лиги тоже платят, хотя их турнир проводит та же организация. Все эти расходы можно и нужно сократить в разы. Или, по крайней мере, тратить гораздо эффективнее.

12. Создать единый телепул

Сейчас каналы платят каждому клубу 10-20 млн гривен. Командам этих денег не хватает, а каналы не окупают расходы. То есть, два олигарха перекладывают деньги из одного кармана в другой, раздают остальным – и никого эта ситуация не устраивает. Единый телепул может серьезно изменить расклад. Он гораздо привлекательнее для рекламодателей, продажи за рубеж и в интернет (учитывая появление 3G, это очень перспективное направление с целью если не заработать, то увеличить аудиторию).

Премьер-лига тратит на зарплаты половину своих расходов (7,2 млн), а на аренду офиса – 120 тысяч в месяц

Общая стоимость прав может упасть – сейчас клубы торгуются за каждый клуб, а при едином пуле конкуренция уменьшается. Но эту проблему можно решить – выплачивать клубам одинаковые суммы, а не в зависимости от зрелищности и статуса, как сейчас. Топ-клубы будут не в восторге, зато остальные получат достаточно средств. Такой «коммунизм» плохо сочетается с желанием приблизить украинский футбол к рыночным условиям. Но стоит потерпеть несколько сезонов, когда цена прав увеличится, и можно будет вернуть прежнюю – так сказать, справедливую – систему оплаты.

13. Разрешить рекламу крепких напитков во время спортивных трансляций

Многие считают спорт и алкоголь взаимоисключающими вещами, забывая, что профессиональный футбол – это шоу. Общего со здоровьем он имеет примерно столько же, сколько «Танцы со звездами». Так или иначе, алкоголь в умеренных дозах не вреден. А чрезмерно губительны и майонез, и кредиты, и много чего еще, что свободно рекламируется. Собственно, даже занятие спортом и просмотр телевизора больше положенного явно не идут на пользу.

Когда наша экономика и футбол поднимутся, спонсоры будут стоять в очереди, тогда можно думать над ограничениями и запретами. Сейчас же это едва ли не единственный крупный игрок на рекламном рынке, готовый вкладывать в спортивные зрелища (ну или просто желающий вырваться из блокады ночного эфира). Когда тонешь, глупо ждать спасателей и не воспользоваться проплывающим бревном.

14. Легализовать букмекеров

Еще один потенциально главный коммерческий партнер украинского футбола. Запрет букмекерских контор не убил их, а увел в тень. Даже находясь вне правового поля, они умудряются находить законные формы собственности и подписывать рекламные контракты с клубами и СМИ. Если их легализовать, суммы контрактов увеличатся в разы. Выиграет и государство, в чью казну хлынут налоги – букмекеры говорят о сумме 2 млрд грн в год. Разговоры о возврате к легализации контор идут уже больше года, стороны спорят о размере налога. Власть хочет получать 10%, букмекеры жалуются, что их прибыль немногим больше – 12% с оборота. Руководство ФФУ и УПЛ должно включиться в этот процесс и помочь найти оптимальный вариант.

6 клубов УПЛ, которых букмекеры подозревают в нечестной игре

Легальный статус букмекеров позволил бы давно уже бороться с договорняками. «Сливы» матчей – это не коррупция (в правовом поле она считается только при участии чиновников), и не мошенничество, потому что нет пострадавшей стороны. Кроме букмекеров. Но формально их не существует.

15. Эффективнее бороться с договорными матчами

По-хорошему, нужен закон, который приравнивает махинации в футболе к коррупции на государственном уровне и позволяет привлекать правоохранительные органы к расследованиям. Собственно, именно такой законопроект и заканчивает разрабатывать Павелко и Ко – это пока единственная существенная реформа, которую начал новый президент ФФУ.

«В Украине критическая ситуация с договорными матчами». Глава Federbet Франческо Баранка – о грязи в нашем футболе

Но, во-первых, без легализации букмекеров этот закон не сможет полноценно работать. Во-вторых, с нашей милицией, СБУ, прокуратурой и, что самое главное, судами результат этой борьбы можно предвидеть заранее. И в-третьих, для борьбы с договорняками и сливами, даже учитывая существование закона, в первую очередь нужна политическая воля руководства ФФУ. Чтобы наказать «Металлист» и дважды «Карпаты», не понадобилось никаких законов. Если бы в Доме футбола действительно хотели искоренить это зло, кое-кого уже давно выгнали бы в первую лигу.

16. Отдать стадионы клубам

Попробуйте назвать хотя бы одну причину, зачем нашему государству, например, «Олимпийский». Как правило, все государственные или муниципальные стадионы убыточны, то есть существуют за наши деньги. Более того, эти деньги просто разворовываются. Увы, украинское государство – худший из возможных собственников.

«Грибок на «Олимпийском» – такая же легенда, как умерший Путин». Что случилось с газоном НСК на самом деле

Если передать (отдать в бесплатную долгосрочную аренду, а лучше вообще продать) стадионы клубам, у владельцев команд появится мотивация модернизировать арены. Сейчас, когда в любой момент у тебя могут забрать стадион, делать это бессмысленно. Новые арены – это и заметный прирост посещаемости, и более привлекательная телевизионная картинка, и лучшие условия для спонсоров (вплоть до возможности продажи названия). Чтобы избежать ситуации, когда собственник закроет клуб и построит на месте арены рынок, достаточно прописать жесткие условия в договоре.

17. Начать работать с болельщиками

Клубы должны всерьез взяться за маркетинг. Учиться сами или же УПЛ стоит организовывать мастер-классы. Или хотя бы прислушаться к советам Юрия Свиридова – главы департамента маркетинга и коммуникаций «Шахтера». В колонке для Tribuna.com он приводит вполне логичные аргументы. Чтобы завоевать аудиторию, нужно работать с детьми, а чтобы дети стали болельщиками, они должны играть в футбол. Значит, клубы и федерация должны строить поля. Таким образом, развивая массовый футбол, поднимается и профессиональный. Если увеличить количество играющих в футбол детей до среднего европейского уровня, в будущем можно довести стоимость ТВ-прав на матчи УПЛ до 60-70 млн долларов, что в разы больше, чем сейчас. Спонсорские контракты при большой аудитории тоже ощутимо увеличатся.

Не умеете зарабатывать на болельщиках на стадионе – отдайте эту сферу кейтеринговым компаниям

Но даже сейчас немало методов для привлечения зрителей. Для начала надо отменить практику показа матчей в рабочее время будних дней. Стоит поднять цены на билеты, но при этом сделать значительно выгоднее и удобнее приобретение абонементов. Футбол не может быть бесплатным, но разовые акции – к примеру, на каждый матч делать свободный вход для учеников определенной школы – вполне себе способ привлечь аудиторию. Не умеете зарабатывать на болельщиках на стадионе – отдайте эту сферу кейтеринговым компаниям за отдельную плату. Если нет магазина или он не приносит доход – разрешите предпринимателям использовать ваш бренд для производства и продажи клубной атрибутики. Это хотя бы увеличит базу болельщиков, больше привяжет их к родному клубу.

При средней цене билета 40 грн и посещаемости в 10 тысяч можно заработать больше 6 миллионов гривен за сезон. Немного, но и немало – около 10% от нынешних бюджетов клубов-середняков.

***

Итог

Представим себе, что все эти реформы воплощены в жизнь. Тогда, даже по самым скромным подсчетам, клуб-середняк сможет зарабатывать примерно: 20 млн на трансферах и компенсациях, 15 млн на телевидении, еще 15 млн на спонсорах и 10 млн на болельщиках (билеты, доходы от коммерческой деятельности в дни матчей, продажа сувенирной продукции). В сумме – 60 млн гривен (или 3 млн долларов). То есть, практически полностью покрыть все расходы.

Как украинский футбол пострадал от войны

Ревут и стонут. Почему наши футболисты заслужили быть обманутыми

Лучшие
Новые
Старые
Сильный материал, много крутых идей. Но всех уровнять мне не очень нравится. Если Суркис хочет тратить миллионы на зарплаты, пусть тратит. Это ведь его личное дело, почему он должен подстраиваться под условную Ворсклу? Да и если будет потолок зарплат, кто из нормальных легов к нам поедет? А у нас ведь есть команды с амбициями и максимальными задачами в Европу. А с такими раскладами, как здесь, нам за счастье будет попасть в группу ЛЧ. Может, по редким праздникам оттуда выходить. И быть серым середняком. Мне все же нравится больше расклад, когда наши играют в финале. Хотя от таких реформ может выиграть сборная. Есть и свои плюсы.
Ответить
7
ответил на комментарий пользователя Виталий Старенький
кроме рекламы алкоголя, а вот продавать его на стадионе следует разрешить, подтянется в три раза больше "Кузьмичей"
Ответить
0
tvorogi
ответил на комментарий пользователя Виталий Старенький
Мне все же нравится больше расклад, когда наши играют в финале. При любом раскладе забудь о финалах. Да и этот финал был только благодаря судьям. Так бы даже из группы вышел бы Карабах , а не Днепр
Ответить
-3
ответил на комментарий пользователя tvorogi
Вы себя этим утешаете?))
Ответить
3
Грандиозный труд. МНого хороших идей. Некоторые из них, конечно, утопичны для нашего больного общества, но в целом - очень круто.
Ответить
7
nehay
Интересная статья. Посмотрим, будет ли что-то воплощено в жизнь. Вот только я заметил некое противоречие (во всяком случае по отношению к #прямосейчас). Многие из реформ направлены на улучшения положения середняков, в то время как грандам будет похуже (это отдельный вопрос). Но при этом, некоторые же реформы (более быстро осуществимые) способны убить почти всех кроме грандов. Я понимаю, это может укладываться в концепцию - шаг назад, два вперёд. Вопрос в том, кто до этого доживёт и не станут ли изменения ещё более невозможными после шага назад? Серьёзно, если отменить тех же арендованных у Шахтёра игроков, то некоторые команды уже завтра могут переходить во вторую лигу.
Ответить
6
Sacha79
Матеріал класний. Та на жаль у наших реаліях ці ідеї важко реалізувати.
Ответить
4
Тот-Самый Миша
Это путь в никуда. Эти реформы ставят собой цель построить уже наглухо заколебавший всех чем Польши/Чехии. Что выберу я между конкурентной борьбой и финансовой успешностью украинского клуба? Конечно конкурентность. Какой толк от того, что твой клуб имеет доход, если он борется за выживание? Далее - как в Украине добиться вожделенного "зарабатывания в футболе?". Никак. Это нереально даже при суперуспешности, потому что наши клубы называются "Днепр", Динамо", "Заря", а не "Барселона", "Реал", "Боруссия". Страна называется Украина, а не Германия. К нам никогда не поедут игроки топ-класса так, как они едут в Западную Европу. Даже молодые таланты выберут унылый, но западный клуб.
Ответить
4
Українець
З дозволу автора. хехе))) пройдуся по пунктам 1.Понять, чего мы хотим Чекав ґрунтовного обґрунтування, але окрім ідилії "Чем меньше дефицит, тем больше потенциальных владельцев клубов. Чем больше потенциальных владельцев, тем больше клубов. Чем больше клубов, тем выше конкуренция. Чем выше конкуренция, тем интереснее чемпионат. Чем интереснее чемпионат, тем выше доходы. Чем выше доходы, тем раньше футбол превратится из увлечения в бизнес и зарплаты игроков снова начнут расти – но уже естественно, согласно законам рынка." нічого не побачив.Вибачте, але так не буває, ми не в ідеальному світі живемо. 2.Избавиться от должников. Згоден з першим абзацом і першим реченням другого. Як можна Металісту, наприклад, заборонити трансфери якщо в них на контракті ЧОТИРИ гравці? Про команди з першої ліги не смішно, тут не завжди хотіче на повищення в класі йти друга команда першої ліги, а ви пропонуєте, що ТРЕТІЙ пропонували повищення в класі. 3. Изменить форматы лиг "Очевидно, после жесткого лицензирования в УПЛ останется не больше 10-12 клубов." А звідки така впевненість?Чи не єдина команда, яка може постраждати це Іллічівець, бо втратив свого патрона.З 13 командами гратимемо?Обома руками ЗА ідею реформи Першої ліги по регіональному принципу. 4.Сократить зарплаты футболистов Ви самі назвали за рахунок кого ТАКА ЗП (ШД, ДД, ДК), але ж не будуть тепер вони продавати всіх легів, або скорочувати ЗП.Привязка до валюти можлива хіба що при перегляді договорів всіх, а це майже нереально 5.Переориентировать наш футбол с импорта на экспорт Якщо я правильно зрозумів Вас то ви пропонуєте продавати.Але ж нашим ТОП-клубам теж потрібні умовні Громов, Хомченовський, Малиновський, Малишев, Болбат навіть.... 6.Ввести «спортивный кредит» от государства ІМХО наївно просто.Та й мільйон гривень не врятують навіть клуб-середняк. 7.Изменить лимит на легионеров Ви пропонуєте схему як в Росії, а я скажу, що при такій схемі в Шахтарі будуть виходити 10 бразильців і Пятов в воротах. Це схема, яка вб’є молодь нашу, що вже зроблено успішно в Росії 8.Повысить компенсации за собственных воспитанников Згоден повністю. 9.Згоден, але не факт, що команда, яка орендує граців, як Говерла, наприклад, не розвиває футбол. Хльобас, Качараба, Мякушко не змогли б заграти в УПЛ, якби були в Шахтарі-2, або Динамо-2, їх розвиток нікому не був би помітен. 10.Обновить всю власть снизу Якщо Павелко піде проти Суркіса його потоплять і Суркіс і Коломойський 11.Пересмотреть размеры взносов клубов Згоден 12.Создать единый телепул Доки канали в руках різних людей, які, практично, ворогують між собою це утопія. 13.Разрешить рекламу крепких напитков во время спортивных трансляций Я от дивлюся і серію А (Італія) і АПЛ і Прімеру інколи, але НІКОЛИ не бачив, щоб там таке рекламували.У нас реклама алкоголю законодавчо заборонена, а матчі футбольні дивляться і не лише дорослі. 14. Легализовать букмекеров Потрібно приймати відповідний закон, а так я ЗА 15.Эффективнее бороться с договорными матчами Як саме?Бо ви спочатку написали механізм, а потім від нього фактично відмовилися. 16.Отдать стадионы клубам Віддали стадіони, а далі що?НСК буде заповнений повністю на двох-трьох іграх чемпіонату і матчах єврокубків?Ну не буде народ масово ходити на футбол на Говерлу чи Олімпік, не та ситуація в країні. 17.Начать работать с болельщиками Потрібно, але є два "АЛЕ". По-перше колонка Юрія Свиридова це просто жесть, совок відпочиває, по-друге не можна порівнювати ціни у Львові і Києві, зовсім різний рівень заробітку.
Ответить
4
Мария Патока
ответил на комментарий пользователя Українець
Якщо в нас реклама алкоголю законодавчо заборонена - тоді звідки вона на національних телеканалах береться у прайм тайм?
Ответить
5
Українець
ответил на комментарий пользователя Мария Патока
я телевізор дивлюся виключно коли футбол іде, тому рекламу таку не бачив.може помиляюся.
Ответить
3
ответил на комментарий пользователя Українець
1. так розкажіть, як має бути. що саме ми всі маємо зрозуміти? 2. у металіста купа молодих гравців на контрактах. а що стосується третьої команди - тобто гірник-спорт - так вони вже давно самі виявили бажання. 3. зараз серед злісних боржників - металіст, волинь і говерла. ілічівець вилетів і не може бути поверненний, якшо ми говоримо про дотримання регламенту. 4. чому це нереально? давайте без гасел, лише аргументи. 5. саме так. в цьому уся суть. динамо купує умовного болбата - для металіста це півбюджету. потім виводить його ні рівень вище, заграє в лч і продає втричі дорожче. для динамо тоді це теж хороші гроші. профіт. 6. шо значить наївно? наївно - це сидіти склавши руки і думати, шо нас пронесе. тут усі пункти наївні тоді. мільйон не врятує, але правило просте - з мільйоном краще, ніж без нього) 7. чому вона вбє молодь, якшо по кожній позиції буде українець? чи ви справді вважаєте, шо 11 гравцями можна грати в трьох турнірах? 9. дуже суперечливе питання. нехай говерла їх підписує - в чому проблема? і де вихованці говерли, якшо вона развиває футбол і їй доводиться набирати 2/3 команди орендованих? 10. павелко - це не просто один павелко. не забувайте, з якої він фракції. 12. малореально? ну так всі пункти малореальні, раз вони досі не зроблені. але немає нічого неможливого. 13. те, чого немає там, не означає, шо не може бути в нас. реклама алкоголю не заборонена, пиво вільно рекламується. чому ж його не забороняють? а міціні напої після 10 вечора рекламуються. 15. я написав, шо закон формально потрібен, але ше більше потрібна політична воля. 16. з нск інша історія. тут просто нема симслу державі витрачати наші з вами кошти. а суркісу перепаде більше доходів з матчів. але мова скоріше про стадіони, які треба оновлювати. 17. не зрозумів, шо саме вам не сподобалось у словах свірідова. у львові і києві не така вже і велика різниця. кажу вам як киянин зі львова) в будь-якому разі, мова не про конкретні ціни, а принцип "дешеві абони, дорогі квитки".
Ответить
3
Показать еще 1
Статья из серии "Предложу реформы, которые никто никогда не введет и никто не узнает, что будет. Пусть все думают, что у нас в футболе все было бы, как в Германии. Пусть считают меня великим знатоком"
Ответить
4
Мария Патока
6 и 13 - сразу нет. Не смотря на то где мы сейчас находимся, и какой кризис бы там не был, никакого государства в УПЛ, только рынок только так. И никакой рекламы водки. Любая реклама имеет 15-20% гарантированного действия, и это мягко сказано. Так что нет, нет.
Ответить
4
ответил на комментарий пользователя Мария Патока
реклама водки мотивирует пить? ахахахаха. она лишь мотивирует выбрать ту или иную марку, мария.
Ответить
6
ответил на комментарий пользователя Сергій Болотніков
но всё же мотивирует, вот не говорите мне о креветках, и я за ними не пойду в магаз, хотя люблю
Ответить
2
Мария Патока
ответил на комментарий пользователя Сергій Болотніков
Вы все сами сказали.
Ответить
4
Показать еще 1
Jayzee
К сожалению, с большей части предложений можно лишь посмеяться - как в плане нереальности их реализации так и по непониманию автором сути. Где ты, автор, видел чтоб потолок зарплат работал? Это искусственное и невыполнимое в нашей стране мероприятие. Ежели такие как ты введут такое ограничение, то просто вся семья игрока будет получать $$$ в клубе вот и все. По сокращению кол-ва участников. Автору кажется что сами по себе "проблемные", "нечестные" сократятся, а сократятся по делу куча нормальных клубов и не возобновятся уже никогда. Стадионы раздать? А как же бизнес, тогда? Первую и вторую лигу объединить? То есть сейчас и так любителя не переходят в чемпионат профи, а тогда вдруг переходить начнут когда разрыв станет еще больше? А вот это вообще: Ко всему, сократиться путь к УПЛ – отличная мотивация для собственников новых клубов Как он сократитЬся? От чего?
Ответить
4
Фанат Месси
фантазер....Хотя мысли правильные. Но - пока футбол будет игрушкой олигархов и средством зарабатывать влияние ( особенно это актуально в части ультрас), футбол не будет бизнесом.
Ответить
4
Dneproges
Все это возможно, если я возглавлю ФФУ с командой с "Трибуны"
Ответить
3
Прочел первый пункт и сразу созрел коммент: уважаемый Сергей Болотников, да прекратите вы уже говорить, что в стране мало денег, поэтому надо сделать так, чтобы в футболе их стало еще меньше. Во-первых, это Ваши деньги? У Фирташа, Суркиса, Коломойского, Ахметова есть желание - и отлично. Пусть вкладывают. Я хочу смотреть на Ленса, потому что он классный игрок, а не на условного Громова в Динамо только потому, что тот украинец. Вы хотите самодостаточные клубы? ОК. Сделайте европейские зарплаты, чтобы люди могли себе позволить купить атрибутику (видели, сколько стоит футболка Днепра? 1.5 тысячи гривен), чтобы могли платить за билеты на футбол хотя бы по 20 евро, чтобы покупали права на просмотры матчей, а не смотрели в Сопкасте. Сдается мне, что одна такая футболочка, два билета и пару платных матчей дома - все, можно идти и рыться в помойке в поисках еды. Прекратите изобретать велосипед! Я был на матче с Наполи в Киеве, и могу со всей ответственностью сказать: мне плевать, кто забьет Наполи: Дуглас или Лучкевич, до тех пор, пока команды из Украины играет в ЛЧ и финале ЛЕ. ИМХО, Вы пишете полнейшие глупости от скуки.
Ответить
3
ответил на комментарий пользователя Денис Дроздовский
"У Фирташа, Суркиса, Коломойского, Ахметова есть желание - и отлично. Пусть вкладывают" - пусть вкладывают, не вопрос. только когда не смогут, вы останетесь без чемпионата вообще. я же предлагаю лишь приготовиться к жопе и сделать вместо нее хоть что-то. "Сделайте европейские зарплаты" - даже если мы будет развиваться, как никто в европе, этого еще не будет лет 10. ну давайте сядем и подождем, да?
Ответить
5
ответил на комментарий пользователя Сергій Болотніков
да, давайте сядем и подождем. давайте пока походим на ЛЧ в Киеве, потому что потом еще успеем сходить на Шериф, когда все легионеры уедут
Ответить
3
ответил на комментарий пользователя Денис Дроздовский
и вы предлагаете ту же жопу, только быстрее. давайте сделаем 16 команд а-ля Карпаты: игры нет, денег нет, зато украинцы играют и тренера все любят
Ответить
5
Показать еще 9
Тот-Самый Миша
Теперь конкретно: 1 - В топку. Финансовая успешность в Украине невозможна. Превращение чемпа в Польшу или Чехию - это гиблый путь 2-3 - И да, и нет. Я за жесткий бан должников, но всё же сжимать чемпионат даже до 12 команд - это печально для самой крупной страны Европы. У нас и так чемпионат похож на Премьер-Лигу Восточной Украины, Киева и пары клубов с польской границы. Тонкий вопрос 4 - у нас большие зарплаты только у топов, а остальные имееют либо не такие и большие з/п, либо вообще 5 тысяч (ну и премиальные). Либо не платят) Да и причем тут соотношение к з/п по стране? Во всех странах футболисты получают дофига. В топах же они получают ещё больше 5 - ни в коем случае. Чемп-донор - чемп-мертвец. Где Партизан в еврокубках? Где сербская лига? Где сборная Сербии? 6- для начала нужно наладить государтво, иначе кредиты уйдут по карманам 7 - За увеличение квоты украинских игроков. Лично для меня 4 украинца в старте - это стыд и позор. Нафиг такой футбол. Но есть мысль правильная - лимит нужно изменить так, чтобы не набирали мусор. 8 - хз. У нас игроки и так дорогие 9- в теории заставит свалить "прослойку Безусов" в центральную Европу, в середняки, где они смогут плавно развиваться. На практике у нас пока что есть необходимость в арендовцах, ибо играть решительно негде. Но тут опять вопрос к стране - какой толк в запрете на арендовцы, если руководители представляют один клан и президент Черноморца будет рад как ребёнок тому, что его команду уничтожает Шахтёр 10 - Вопрос к государству. Без подвижек в нём тут будет темно 11 - Проблема не взносах, а в том, куда они идут. Тут тоже вопрос государства 12 - Мысль правильная, но толку в этом мало, если заработать у нас на футболе нереально вообще. Да и телепул можно создавать только при искоренении проблем УПЛ. А иначе его не купят нигде 13 - Тут согласен, но хз. Я бы всё равно не хотел. Но для выхода из кризиса - надо брать на заметку 14 - Согласен 15 - Очень согласен 16 - Согласен 17 - Вот бесит это отношение к футболу, как к продукту. Почему эти Свиридовы не говорят "давайте построим поля, чтоб у нас появлялись таланты, популяризировался футбол"? Нет - они говорят "давайте строить поля, это расширит аудиторию, а значит - принесёт больше денег". Очень бесит эта работа с болельщиками, ибо она заключается на стадионе в заполнении его левыми людьми, раздачей флажков и запрете фанатам чего-либо. Я был на Донбасс-арене на выезде кубковом, когда ультра дончан покинула сектора. Зрелише было унылое. Но Шахтёр был рад этому (продолжая по телеку добивать ультру, типа "бросили клуб гады"). Насчёт повышения билетов - у нас и так не ходят на футбол. Никто не пойдет на стадион. Абонемент тоже слишком дорогой для масс.
Ответить
2
ответил на комментарий пользователя Тот-Самый Миша
прочитал два первых ответа - и дальше не смог. вы говорите, что украинские клубы не могут быть успешны финансово, но при этом возмущаетесь, что их останется только 12. совок в чистом виде, уже простите. "я не знаю, как вы это сделаете, но дайте мне колбасу за 10 коп, потому что я заслужил".
Ответить
4
Тот-Самый Миша
ответил на комментарий пользователя Сергій Болотніков
Не вижу причинно-следственных связей и у вас. Ваш ответ напомнил мне Vidiscope с Циганыком и Франковым, где вашу теорию с одним доводом - "а вот в Чехии" - мочат как ребёнка, а вы даже не знаете что сказать Примерно то же самое здесь. Я - за то чтоб гнать клубы, которые не соответствуют. Но ведь истинно и то, что 12 клубов для Украины - это уже мало. Вопрос этот тонкий.
Ответить
2
ответил на комментарий пользователя Тот-Самый Миша
как вы считаете мало или много?
Ответить
2
Показать еще 4
Amaral
Во всем согласен с автором, но пункт 10 невыполним, и исключает выполнение всех остальных
Ответить
2
Виталий Хемий
Поменять президентов региональных федераций? Там разве не коньковские еще? Тот же уважаемый мной Петр Христофорович Чилиби. Так перед "нашим Беккенбауэром" прогибался, что просто блеск кошмарный
Ответить
2
Влад Оленіч
Сергей Болотников -- отличные идеи и материалы Возможны вы когда-нибудь реализуете этот проект реформации, а мы поможем
Ответить
0
Sergei Chepurko
C привлечением специалистов,можно существенно помочь развиваться новой отрасли ... !
Ответить
0
Георг
Спасибо за пост.
Ответить
0
YORY
Это готовая программа пути дальнейшего развития футбола в Украине. Мне кажется, если эта программа развития футбола будет реализована на практике, то Украинский футбол серьезно укрепи свой имидж и будет более высоко котироваться на международной арене. Успехов! К счастью, Украина - это футбольная страна, в отличии от России, где недавние опросы социологических служб показали, что около трех четвертей населения России футбол совершенно не интересует.
Ответить
0
Zhenya Murodshoeva
болотникова в президенты ФФУ!
Ответить
0

Другие посты блога