Корпоративна Соціальна Відповідальність у футбольному клубі

Футбол завжди був одним із головних видів спорту, тому і розглядався переважно зі спортивної точки зору. Проте із його професіоналізацією у 50-х роках ХХ століття, а також із поглибленою комерціалізацією, яка розпочалась у 70-х – 80-х роках ХХ століття, футбол став повноправною частиною економіки. Почала з'являтися наукова література, яка досліджувала здебільшого методи управління та економічну складову даного виду спорту. Футбольні клуби почали розглядатись, як головні суб'єкти діяльності, якими можна управляти та заробляти на цьому гроші, а загалом футбол став бізнесом на мільярди доларів.

У цьому матеріалі буде розглянуто лише одну складову управління футбольним клубом, яка все частіше обговорюється –  Корпоративна Соціальна Відповідальність (далі – КСВ). Буде спроба проаналізувати ситуацію пов'язану із КСВ у футбольних клубах на даний час.

Проте спочатку варто визначитись із терміном Корпоративна Соціальна Відповідальність. Якщо коротко, то КСВ – відповідальність підприємств за їхній вплив на суспільство. Більш детальне визначення, яке сформулювала ISO (Міжнародна Організація зі Стандартизації), можна знайти в нормі ISO 26 000 – „відповідальність організації за вплив її дій і рішень на суспільство та довкілля шляхом забезпечення прозорої та етичної поведінки, яка:

· сприяє сталому розвитку, включно із добробутом суспільства;

· враховує очікування зацікавлених сторін;

· відповідає чинному законодавству та міжнародним стандартам.”

Якщо ж поєднати КСВ і спорт, то головними темами для обговорення будуть: відповідальність економічна, суспільна, правова, а також етика і охорона довкілля. Тобто зазвичай підіймаються теми, які притаманні й звичайному бізнесу, але розглянемо це більш детально, на прикладі футбольного клубу.

Історично футбольні клуби були формою вираження локальних громад, адже створювалися на основі заводів, шкіл, релігійних установ ітп. Цей факт давав і продовжує давати можливість відчуття локального патріотизму і приналежності до команди. Тільки на основі цього факту можна стверджувати, що такі елементи КСВ, як освітній і спортивний розвиток молоді, а також загальне залучення клубу до розвитку громади, позитивно вплине на бренд футбольного клубу. У цьому випадку покращиться репутація клубу, а також зростуть доходи. Буде більше згадок у ЗМІ, вболівальники активніше підтримуватимуть команду купівлею білетів на матчі і клубної атрибутики ітп. Соціальна відповідальність має тісний зв'язок із готовністю вболівальників підтримувати рідний клуб.

В 1986 році в Англії була створена пілотна програма „Football in the Community”. Програма була створена за допомоги Англійської Прем'єр Ліги і Асоціації Професійних Футболістів, маючи за мету зближення фанатів до їхніх футбольних клубів. Більш детально із програмою можна ознайомитися за даним посиланням. На основі цього можна зрозуміти, наскільки давно почала підійматися тема КСВ у футболі.

На цей ж момент трендовим і, напевно, найбільш дієвим методом діяльності футбольного клубу у сфері КСВ є створення власного фонду. Подібний фонд повинен проводити свою діяльність від імені футбольного клубу, проте мати власне керівництво і власне фінансування для можливості визначення власних напрямків діяльності. Подібний фонд дає змогу покращити репутацію клубу, зменшити суспільний тиск, налагодити співпрацю з місцевими органами влади, а також залучити нових, комерційно вигідних партнерів. Цей спосіб дає змогу визначати правильні стратегічні цілі, створювати необхідні соціальні проєкти, що в підсумку призводить до максималізації ефективності в цій сфері діяльності і можливості бути хорошим прикладом для власної громади.

Підсумовуючи варто сказати, що тема КСВ у футболі піднімається все частіше. Футбольні клуби, як головні суб'єкти, розуміють необхідність діяльності в даному напрямку і шукають способи збільшення ефективності в реалізації поставлених цілей. Проте варто також зазначити, що подібним чином ситуація виглядає в розвинених європейських чемпіонатах і американській футбольній лізі MLS. У менш розвинених лігах клуби сконцентровані переважно на досягненні спортивних результатів, не звертаючи особливої уваги на діяльність у сфері КСВ. Ця ситуація спричинена політикою клубів, браком належної уваги зі сторони суспільства й небажанням місцевих футбольних структур (типу УАФ) стимулювати клуби до діяльності в цьому напрямі.

Джерела:

• Botwina G., 2018, Społeczna odpowiedzialność w sporcie, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu No.516/2018.
• Comporek M., 2015, Sport Corporate Responsibility jako cel funkcjonowania klubów piłkarskich, Zarządzanie i Finanse Journal of Management and Finance Vol. 13, No. 1/2015.
• Brown A., Crabbe T., Mellor G., Blackshaw T., Stone C., 2006, Football and its Communities: Final Report, Manchester Metropolitan University.
• Програма „Football in the Community”
• ISO 26000