Десять новорічних побажань для Санти за підсумками року від вболівальника Арсеналу

Хтось так вирішив, що загадувати бажання на новий рік можуть тільки діти? А що робити, коли діти стають дорослими? Вони продовжують сподіватися та вірити в диво. А що, якщо у такої людини несподівано з'явиться можливість зустрітися із Сантою і, як у дитинстві, спробувати попросити у нього що-небудь на новий рік. Хто знає, можливо його борода цілком справжня і загадані бажання збудиться.

Несподівана зустріч на Холловей-Роуд

Прогулюючись по вуличках Іслінгтона після проваленої гри клубу, Джон відчайдушно намагаючись прогнати поганий настрій. Його думки були про новий рік. Про те, яким він буде. Він думав новій посаді на роботі, яку йому все ніяк не запропонують. Він згадав про мрії про тихе життя в маленькому будиночку за містом. В такі моменти йому допомагала тільки пінта улюбленого лагера в сусідньому барі.

Побачивши людину у костюмі Санти, Джон згадав своє дитинство. Батьки кожен новий рік водили до нього на зустріч. У ці моменти, сидячи поруч, він часто отримував подарунки за хорошу поведінку. Не знаючи секрету, маленький Джон дивувався, як Санта щороку вгадував саме те, що він хотів. Згадавши це, Джону захотілося зустріти саме такого Санту.

Підійшовши ближче, Санта несподівано почав розмову першим. - Чому ти такий сумний, Джон? Знову погана гра улюбленої команди? - Ми знайомі? - здивовано відповів Джон. - Я ж Санта. Знати всіх це моя робота. - Я серйозно. Де ми могли бачитися? - То що з настроєм Джон? - з посмішкою відповів Санта. - Яка справа Вам до мого настрою? - Я теж був на цій грі й мені просто цікаво. - А що Санта ходить на футбол? - посміхаючись запитав Джон. - А що по-твоєму Санта повинен робити у вільний від різдвяних обов'язків час?

Подаруй Санта компетентне керівництво для клубу

Познайомившись ближче, Джон розповів Санті про причину свого смутку. - Після того, як Венгер пішов, у клубі відбуваються незрозумілі речі. - з жалем зазначив Джон. - Особисто у мене складається враження, що акціонерів більше цікавить битва за вплив і гроші. Рішення одного керівника суперечить заявою іншого. Складається відчуття, що у них ніколи немає єдиного плану і кожен діє виходячи з власної вигоди. - Ти кажеш що все почалося після Венгера. - поцікавився Санта. - А що при ньому було краще? - Складно сказати. В останні сезони Венгера була така ж невиразна гра і трансфери. Різниця у тому, що тоді ми точно знали, хто в клубі приймає рішення і знали кого звинувачувати. А тепер там відбуваються постійні зміни, тому ми, вболівальники, в повній розгубленості...

- Цікаво. - з усмішкою перебив Санта. - Раніше ви вказували на двері Венгеру, піднімаючи таблички. Потім вам не подобався Емері й Санльехи. Після цього, захищаючи Артету, ви просите піти Кронке. А сьогодні вам не подобається вже і сам Артета. То що ж вам потрібно? - Проблема набагато глибше. Спочатку Газидис запросив Емері. Потім у клубі з'явився Санльехи, який почав витрачати гроші клубу на гравців своїх близьких агентів. Після цього була історія з Мислинтатом, якого хотів бачити в клубі ще Венгер. Потім відбувається призначення Віная та Еду. А весь цей час старі проблеми залишаються невирішеними. Гравці продовжують йти безплатно, а замість них приходять нові, які не потрапляють до складу. А в цьому році, вже після приходу Артети та збільшення влади Еду, клуб витрачає сотні мільйонів на молодих гравців, але при цьому не знає, як надати ігровий час для молоді. Що відбувається з моїм клубом, Санта?

Де ж, Санта, знайти тренера, який знає дорогу до титулів

Продовжуючи бесіду, Джон згадав і про тренерській штаб. - Мені здається, Санта, що уболівальникам вже прийшов час вимагати результату від Артети. - Чому ти так вирішив, Джон? - Іноді у мене складається таке відчуття, що Артета просто навмання підбирає гравців і у нього немає плану на гру. Я не завжди розумію його рішення. - Чому? - Взяти, наприклад, позицію центрального захисника. Маючи в клубі цілу обойму зрілих захисників одним із перших він разом з Еду призводять не досвідченого Марі. Для чого? Замість того, щоб дати йому шанс разом з Салиба, він продовжує віддавати перевагу досвідченому Луїзу. І навіть після його помилок, він наполягає на продовженні угоди, щоб через пів року ввести до складу молодих Габріеля та Уайта. - Новому тренеру властиво довго підбирати склад. І роль центральних захисників одна з ключових для будь-якого тренера. - Тільки Тухель, Гвардіола або Клопп точно знають, які гравці їм потрібні. - А Артета не знає? - Думаю ні. Часто бувають ситуації, коли гравець в одній грі показує хорошу гру, а в іншій – провалює. Невже тренер не готує команду до гри або не дає персональних інструкцій? А може самі гравці не здатні виконати установку?

Підкажи Санта, як навести в клубі дисципліну та порядок?

- Що відбувається з дисципліною у цих гравців? - продовжив роздуми Джон. - Чому історія зі веселющим газом, постами у соціальних мережах Озіла, капітанською пов'язкою Джаки повторилася у випадку з Аубамеянгом? - При Венгері проблем з дисципліною не було. - відповів Санта. - Так, можливо. Ну принаймні всі подібні ситуації не ставали публічними. Чому, наприклад, Санья, Насрі або Ван Персі спокійно перейшли до Манчестерів? Вони не бойкотували тренування, не писали пости на підтримку Уйгурів, не вимагали через агентів гарантій виходу у старті або істотного підвищення зарплати. - Нині інші традиції та інше виховання у гравців? - Мені взагалі складно уявити, що професійний гравець ще років десять тому міг дозволити собі таке. Але також я вважаю, що провина за подібні витівки повною мірою лежить на головному тренері. А хто винен в тому, що гравець демонстративно показує відсутність бажання грати за клуб, але тривалий час продовжує перебувати на контракті й отримувати зарплату? - Артета та Еду? - Виходить так. Вони думають, що грають у футбольний менеджер. Але в клубі немає стільки грошей для таких експериментів.

Команда дуже потребує нових лідерів?

- Мені здається, - продовжував Джон, - нинішній команді не вистачає лідерів здатних пред'явити в роздягальні або повести за собою під час гри, поодинці вирішивши епізод або весь матч. - Ти бачиш таких гравців у цій команді? - Ні, Санта. Я бачу потенційно великих зірок в особі Сміт Роу, Сака або Рамсдейла. Але я також боюся, що невиразна трансфертна політика і нелогічні ідеї тренерського штабу можуть посадити на лавку будь-кого. Останній приклад Матінез, якого продавали багато в чому через Лено. В цьому році вже німець шукає новий клуб, щоб звільнити місце для Рамсдейла. Як в такому середовищі виховати лідерів? - Багато гравців, отримуючи довіру тренера, не використовують його. - продовжив Джон. - У них вистачає мотивації лише на кілька яскравих матчів, але провести на такому рівні цілий сезон або навіть кілька у них не виходить. - У кар'єрі кожного гравця є спад. - заперечив Санта. - Гравці не роботи. У них накопичується втома, фізична і моральна. - Але чому, наприклад, у Манчестер Сіті або Ліверпулі гравцям не бракує настрою для всього сезону? Програвши один фінал, вони зроблять все, щоб до нього повернутися. Спади та підйоми тривають певний період. А у випадку з Арсеналом гравці можуть виграти складну гру з конкурентом, але вже через пару днів програти відвертому аутсайдеру.

- Як же знайти такого лідера? Такі якості не можна виховати. - Це вірно. Але лідерство починається від професіоналізму і бажання чого-небудь досягти. Якщо у гравця немає таких якостей або гравець їх не розвиває, то у нього немає шансів. Для всього цього потрібні особливі почуття до клубу і досвідчений наставник. Але для багатьох важливіше інше. - Впевнений ти помиляєшся, Джон. Для тих гравців, яких я знаю важливіше власне ім'я. - Допоможи клубу знайти таких гравців. - з сумом сказав Джон. - Якщо до мене звернуться, я обов'язково допоможу. - посміхаючись відповів Санта.

Де знайти капітана здатного повести за собою?

- Джон, я чув про тотальне прокляття капітанської пов'язки в Арсеналі. Ти теж в це віриш? - О, Санта. Я б не хотів помічати цього. Але з урахуванням останніх подій починаєш вірити у що завгодно. Але в тому, що відбувається винен сам клуб. - Чому, Джон? - Згадаймо, наприклад, Аубамеянга. Я чув, коли він не збирався продовжувати контракт, йому запропонували капітанську пов'язку. Я сподіваюся, що це не правда і справа тільки в грошах. Але якщо це правда, то такими вчинками клуб сам знецінює пов'язку. - Напевно, ти прав. - Погодься, хіба гідний бути капітаном той, хто сумнівається в тому, чи хоче він грати в клубі? Хіба може бути капітаном той, хто під час гри думає про трансфер та особисті інтереси? - Ні не може? Ну а хто на твою думку гідний бути новим капітаном? - Капітаном повинен бути не тільки лідер роздягальні, але і той, хто з дитинства в системі. Той, хто вболіває за клуб і думає про клуб. А ще важливо, щоб цей гравець постійно грав. - Але таких гравців немає зараз в Арсеналі. - В цьому і проблема. Коли тренер сам не знає, які йому потрібні гравці, складно вибирати капітана. Тим більше, що на певних позиціях Артета змушений залишати у резерві лідерів або придумувати для них нові схеми й комбінації. Мені здається у таких умовах ідея з тимчасовими капітанами - найкраще, що можна придумати.

Там, де немає амбітних завдань не цікавий і результат

- Я думаю не варто ставити хрест на клубі, зараховуючи його до статусу невдахи. - розбавив песимізм Санта. - У кожного своя дорога до слави та свої способи знайти цю дорогу. - Так. - погодився Джон. - Але як знайти цю дорогу тим, хто навіть не намагається її шукати? - Не розумію тебе, Джон. - Часом мені здається, що в клубі немає конкретних цілей і завдань на сезон. Головна мета заробити прибуток. - Такі цілі є у будь-якого успішного бізнес-плану. - Жоден спортсмен не буде розвиватися і перемагати без конкретної цілі та завдання на сезон. Але у мого клубу, схоже, цього завдання немає. Все це відбиватися і на мотивації. Коли від них нічого не вимагають, немає сенсу рвати жили. Саме через це провальні матчі чергуються з успішними. Кожен робить все по-своєму. Хтось викладається на полі, щоб йому запропонували новий контракт. Для іншого гравця важливо сподобається скаутам більш відомих клубів. А хтось хоче тільки заробляти. - Так не буває. Адже погана гра позначається на підсумковому місці у таблиці, а отже і на дохід клубу... - Ось це єдиний стимул для керівництва до хоч якихось змін. Адже чим гірше клуб грає, тим менше прибуток. А це не може не цікавити акціонерів.

Настав час привести до ладу молодих гравців

- Важливо, що в цій невизначеності клуб ризикує втратити ще одне покоління талановитої молоді з академії. - Це чому? - Згадаймо знову приклад з Мартінесом та Рамсдейлом або трансфер Мартінеллі до вже наявних Балогану або Нкетії. Невже так складно вибудувати зв'язок між академією та основною командою? Які якості відрізняють гравців, отриманих на трансферному ринку, від гравців, які виховуються в академії? Невже Артета та Еду, не можуть донести до Мертезакера свої ідеї? Замість того, щоб витрачати мільйони на чужих молодих гравців, можна виховувати своїх. Що в цей час робити іншим молодим гравцям? - Прогресувати та чекати свого шансу. Всіх охочих неможливо помістити в одній заявці. - А якщо такий шанс не буде надано ніколи? Немає ніякого сенсу з низькою зарплатою сидіти ще і без ігрової практики. Тим більше, що інші клуби обов'язково знайдуть і ігровий час, і гроші для не потрібних гравців доки наш тренерський штаб буде шукати потрібні поєднання.

Час вчитися на власних помилках

- Але ж життя налагоджується. - заперечив Санта. - У Артети та Еду, здається, є план. Клуб у цьому році продовжує звільняти зарплатну відомість. Він відмовляється від нікому не потрібних ветеранів і робить ставку на молодь. І в цю стратегію вдало вписується гравці академії. Потрібно вірити та підтримати команду. - Кожен рік, аналізуючи результати роботи, я бачу одні й ті ж проблеми. Ми знову маємо труднощі з продовженням контрактів у ключових гравців основи. Кожен рік у нас є гравець, який просто сидить на лавці та отримує зарплату. Ми продовжуємо говорити про помилки гравців, які призвели до гола, але вони виходять у стартовому складі. Але для тих, хто непогано грає не знаходиться місця. Клуб вже який рік робить ці помилки. Чи не здається тобі, Санта, що пора б починати навчається і робити висновки з власних помилок. - Ця команда тільки намагається знайти свій стиль і самовизначитися. Так проблеми, про яких ти казав існують. В тому числі через те, що команда за останні кілька років змінила не тільки кілька тренерських штабів, але і структуру керівництва. - Нам кожен раз говорять, що клуб розвивається. Під час останнього звіту навіть сказали про американську модель. Але чи робляться висновки з власних помилок? - Я впевнений, що висновки вже зроблені. Наберися терпіння, Джон. Я впевнений, що дуже скоро ти побачиш новий Арсенал. - Звучить як різдвяна обіцянка від Санти. - з посмішкою відповів Джон.

Подаруй Санта клубу довгоочікуваний титул

- Раз вже ми заговорили про Різдво, - продовжив Джон, - можна загадати тобі одне бажання? - Яке? - Можеш подарувати мені в цьому році, або в найближчому майбутньому, титул для мого Арсеналу? - А ти добре себе вів? - посміхаючись запитав Санта. - Це дуже серйозний подарунок. І його потрібно заслужити. Для цього потрібно завжди підтримувати клуб, навіть у такі моменти, як зараз. - Я з клубом вже понад 15 років. Саме тому, що я пам'ятаю той Арсенал, я досить суворий і вимогливий до нинішнього. - Ні, Джон, так не можна. Клуб не може бути улюбленим і не дуже в залежності від результату матчу. Це вчинок не відданого вболівальника, а, як ви його називаєте, глора. Такі, на мій погляд, не заслуговують подарунків від Санти. - Але ми, вболівальники, не можемо мовчки дивитися на те, що відбувається в клубі. Ми маємо право знати більше і вимагати змін. - Так. Але відмовлятися від команди у важкі часи не можна. Я подумаю і ще спостерігатиму за твоєю поведінкою. І, якщо ти звичайно віриш в новорічне диво, я обов'язково його виконаю для тебе. Але є в мене одна умова. Пам'ятаєш, як ми у дитинстві всі вірили в новорічне диво і в Санту? - Так, звичайно. Це були одні з найщасливіших моментів мого дитинства? - Так от, щоб це диво працювало, потрібно щоб кожен член родини в нього вірив. Діти, сподіваючись на подарунок, поводяться добре, допомагають батькам та роблять багато добрих справ. А батьки за це допомагають Санті здійснити новорічне диво. У результаті всім добре. З часом люди дорослішають і перестають розуміти цей принцип. Так само має бути і у твоєму клубі. Всі повинні об'єднатися навколо однієї ідеї та щиро повірити в неї. Директор, тренер, медичний персонал, гравці й навіть звичайні вболівальники. І тоді Санта обов'язково виконає твоє побажання, Джон.

Час великих надій

Санта пішов по своїх справах. Дійшовши додому, Джон ще довго думав про Санту і його слова. Йому б дуже не хотілося розчаровувати Санту і вірити. Вірити навіть тоді, коли команда відверто провалила гру або, коли він не згоден з рішенням тренера або керівництва. Бути з клубом до кінця саме так, як казав Санта. І в цей момент Джон усвідомив сенс слів Санти. Адже якби в тій грі, яка зіпсувала настрій, знайшовся хоча б один гравець, який вірив у перемогу і хотів би її, то команда зіграла краще. Якби головний тренер не сумнівався у своїх ідеях, він би знайшов спосіб і тактику, щоб змінити хід тієї гри. Якби у клубі точно знали й вірили у свою стратегію розвитку, то вони б давно побудували б свій клуб. І якби всі вболівальники об'єдналися і вірили в чемпіонство, то воно б обов'язково трапилося. Але час великих надій ще не настав. В клубі кожен вірить в те, у що йому зручно. Кожен клуб бачить по-своєму. Не дивно, чому для одних він поганий, а для інших хороший. Можливо саме через це Санта, який ходить на кожну гру, так і не приносить довгоочікуваних подарунків.

У статті використано фотоматеріали сайту: premierleague.com