«Рух» показав модель «УПЛ-ТБ»: як це працюватиме, скільки коштуватиме для глядача і що зміниться у трансляціях
Студії, камери у фургонах VAR і ще чимало цікавинок.
На ютуб-каналі «Руха» вийшов півторагодинний випуск з генеральним директором Ігорем Дедишиним та директором медіацентру клубу Богданом Тимовчаком на тему телепулу УПЛ.
На відміну від інсайдів та розмитих коментарів, які були в інфопросторі раніше, «Рух» презентував модель «УПЛ-ТБ», яку розробляла та затверджувала робоча група.
Звісно, не обійшлось без не зовсім доцільних вставок, як от фраза про можливі політичні зв’язки Setanta та президента УАФ Андрія Павелка, а ще чергові закиди в сторону «Вереса» (тут та тут), однак нам хоча б вдалося нарешті побачити конкретний план проєкту.
Зібрали основні напрацювання робочої групи, до якої, за словами Тимовчака, увійшли:
– представники «Руха»
– «Шахтар»;
– «Полісся»;
– «Кривбас»;
– «Минай»;
– керівництво УПЛ;
– медіаексперти, провідні фахівці на цьому ринку;
– колишній шефпродюсер каналів «Футбол» Іван Гресько.
Структура проєкту та правління «УПЛ-ТБ»
У першу чергу Дедишин представив слайд із загальною структурою проєкту, де розписані основні напрями та кількість фахівців у кожній зі сфер:
Структура ділиться на три блоки – виробництво, маркетинг та просування в YouTube і соцмережах.
Пізніше у ході розмови гендиректор «Руха» конкретизував посади та обов‘язки:
– Директор «УПЛ-ТБ»;
Зазначається, що не буде кінцевого бенефіціара та власника. Будуть 16 клубів, які в рівних частинах отримають частку в статутному капіталі та однаково братимуть участь в роботі «УПЛ-ТБ».
– Наглядова рада з клубів;
Група здійснюватиме контроль за проєктом. Попередньо планується залучення 5 клубів, а їхній склад теоретично змінюватиметься кожного року.
– Відділ маркетингу та просування;
Йдеться про директора, який створюватиме образ та імідж продукту, а також директора, який опікуватиметься питанням наповнення бюджету «УПЛ-ТБ» та доходами з ринку.
– Директор з виробництва.
Тут найцікавіший момент. Представники «Руха» запропонували кандидатуру Греська та заявили, що цю ідею підтримують всі клуби:
💬 «На нашу думку, це найкращий фахівець в Україні. Побувавши на загальних зборах, коли Іван презентував проєкт – цю думку поділяють всі клуби, навіть ті, хто відмовилися. Вони переконані, що це фахівець номер один на українському телевізійному ринку з точки зору створення продукту та продакшену загалом».
Модель у перший рік – комбінована: показ на ОТТ-платформах (платний) та на YouTube (безплатний)
Дедишин розлого прокоментував ініціативу знайти компромісний варіант показу матчів принаймні у перший рік функціонування проєкту:
💬 «Ми хотіли б запропонувати доволі унікальну модель, коли весь продакшн та виробництво контенту забезпечується ресурсами «УПЛ-ТБ», а потім за допомогою мультиплатформеної моделі дистрибуції ми забезпечуємо передачу сигналу з матчів, студій чи хайлайтів для всіх, хто сьогодні працює на ринку ОТТ-платформ.
Хотіли б, щоб нашими партнерами стали VodafoneTV, «КиївстарТБ», Sweet.tv, YouTube, Setanta. Немає жодних обмежень. Виробляємо правила для всіх та на однакових умовах всі потенційні контрагенти «УПЛ-ТБ» отримають цілісний та якісний продукт – 240 матчів УПЛ на рік, матчі U-19, Кубка України».
Тимовчак констатував, що ця ідея виникла з огляду на позицію деяких клубів щодо «безплатного футболу» під час війни:
💬 «Існує дискусія між клубами, зокрема між опонентами – «Дніпром-1», «Динамо» та «Зорею». Вони говорять про час війни, в якому ми живемо та працюємо, про час такого досить великого зубожіння населення та зменшення доходів – їхній аргумент, можливо, й справді вагомий, що не варто зараз заводити футбол одразу на платні платформи та пропагувати платну модель. Не можу сказати, що учасники робочої групи чи клуби категорично наполягають на платній моделі. Можна шукати компроміси, ми готові на них йти. Головне, щоб сторони одна одну чули».
Йдеться про комбіновану модель з ОТТ-платформ та YouTube. Важливо – розподіл доходів вказаний 80% на 20% на користь УПЛ.
Розподіл дистрибуції за комбінованою схемою – усі 240 матчів у прямому ефірі на ОТТ-платформах. На YouTube – 60 матчів, але при цьому усі 240 студій та хайлайтів, а ще по 30 шоу до та після туру.
При цьому в планах залишається у підсумку створити свою власну платформу для УПЛ:
💬 «В майбутньому, звичайно, будемо прагнути через якийсь час створити власну платформу, яка буде вже самостійним гравцем на ринку, яка зможе напряму забезпечувати доставку продукту до кінцевого споживача, вболівальників. Для цього потрібен час, це недешевий продукт, часозатратний, щоб його виготовити та зробити сучасним. Це йдеться про другий-третій рік існування «УПЛ-ТБ», – зазначив Дедишин.
Головна ідея – клубам необхідне повне об‘єднання. Робоча група вже розрахувала приблизний дохід з усіх прав
За словами Дедишина, технологія виробництва «УПЛ-ТБ» буде максимально ефективною лише в тому випадку, якщо клуби віддадуть абсолютно всі свої права:
💬 «УПЛ-ТБ» отримає весь спектр прав, якими володіють українські клуби – телевізійні, беттінгові, комерційні та маркетингові. Ми говоримо про те, що можемо отримати максимальну вигоду з ринку лише тоді, коли ми об’єднані.
На прикладі беттінгових прав – кожен клуб окремо з цієї точки зору нецікавий. Жоден великий оператор беттінгових прав не буде вести переговори та купувати права в умовного «Руха». Їм цікавий пакет, великий комплекс прав. Те ж саме стосується й комерційних прав».
Дедишин навів наступний приблизний порядок цифр зацікавленості аудиторії, який «має бути досяжним»:
Тобто, робоча група передбачає середній рівень переглядів матчів у 100 тисяч. Студій – у середньому 15 тисяч. Хайлайтів – 50 тисяч.
За сезон виходить 40 мільйонів глядачів. На основі цього вирахувані мінімальні показники доходів:
💬 «Якщо ми отримуємо з ринку близько 3 мільйонів доларів, то ми повністю закриваємо всі витрати на виробництво. Тобто клуби, не витративши живі гроші, отримають їх. Це мінімальні та найпесимістичніші прогнози», – сказав Дедишин.
Попередньо була запланована модель із підпискою вартістю 100 гривень на місяць, однак ситуація змінилася після опитування, яке тривали в останні декілька тижнів.
💬 «Прислухалися до думки вболівальників та встановили, що у перший рік місячна абонплата «УПЛ-ТБ» не перевищуватиме 50 гривень», – пояснив гендиректор львівської команди.
І вже на основі цієї формули представлені попередні розрахунки витрат та доходів.
1. За умови наявності 20 тисяч підписників
Витратна частина першого сезону становить понад 87 мільйонів гривень. Вона складається з витрат на виробництво матчів, хайлайтів, оренди телецентру, виробництво студій, коментаторів, служб соціальних медіа тощо.
Доходи – від ОТТ-платформ, беттінгових прав, міжнародних прав, титульного спонсора, спонсорства в трансляціях, спонсорства в YouTube.
Також можна помітити, що у наступному сезоні загальна сума доходів та операційний прибуток менші (38 мільйонів проти 29). Але це зумовлено тим, що не прогнозуються доходи від внеску від Асоціації ЄПФЛ та донат від іспанської Ла Ліги, які можуть бути у наступній кампанії.
💬 «Є цікаве спілкування з Ла Лігою, яка станом на сьогодні готова надати кошти цільового призначення саме для створення «УПЛ-ТБ» та запуску проєкту. Президент Хав’єр Тебас розуміє наш проєкт, потреби та амбіції. Вони готові цьому посприяти.
Будемо також розмовляти про залучення цільових коштів під створення цього проєкту від європейських ліг, ми там також ведемо роботу. Переконаний, що ми отримаємо підтримку й клуби зможуть отримати кошти цільового призначення для створення продукту, який повинен в майбутньому забезпечити доходи в бюджет», – прокоментував Дедишин.
2. За умови наявності 30-40 тисяч підписників
Видаткова частина залишиться на тому ж самому рівні (приблизно 90 мільйонів гривень), а дохідна збільшуватиметься.
Гендиректор також відповів на головне питання, яке виникає після аналізу цієї інфографіки: «А звідки впевненість, що вдасться набрати таку аудиторію?»:
💬 «Наша впевненість, що ми отримаємо свою аудиторію, базується на аналізі глядабельності матчів минулого сезону, які транслювалися на Setanta. У нас понад 20 матчів мають фактично 100 тисяч+ переглядів. Не кажучи вже про покази. Це означає, що в нас є стійка аудиторія, яка здатна дивитися не тільки у відкритому доступі, а й брати платні підписки».
Окрім цього, була наведена статистика підписників клубів у соціальних мережах: інстаграм, Фейсбук, YouTube, твіттер, телеграм та Тік-Ток.
💬 «Загалом у нас виходить цифра майже у 4,5 мільйона. Це той ресурс, який дозволяє нам сподіватися на те, що в нас буде постійний приріст телеглядачів», – додав Дедишин.
Наступний крок – єдина концепція подачі контенту
Це вже фактично технічна сторона проєкту, про яку було згадано у декількох пунктах.
1. Створення єдиної графіки для всіх матчів
2. Єдині стандарти зйомки
Три блоки матчів – мінімальні вимоги (6 камер HD якості), стандартні (8 камер), преміум (10 камер)
💬 «Розуміємо, що є матчі максимально підвищеної уваги з боку вболівальників. Якщо цей матч подивиться велика кількість глядачів, то хочеться їм представити цей продукт в найкращій якості», – прокоментував Дедишин.
3. Концепція ігрового дня
Передбачається три блоки:
– передматчева студія на 45 хвилин;
– сам матч на 90 хвилин (ймовірно, повинно бути 105 хвилин з урахуванням перерви – прим. Tribuna.com);
– післяматчева студія з аналізом на 30 хвилин.
Серед нововведень: інтерв’ю арбітрів, камери у роздягальнях та фургонах ВАР, вибір незаангажованих коментаторів та експертів
Що стосується додаткового унікального контенту, то про потенційні нововведення розповів Тимовчак, зачепивши тему заангажованості.
💬 «Є чіткі механізми, який контент буде вироблятися. Багато хто політику сюди прив’язує. Відразу хочу сказати, що ми про це говорили робочій групі, що буде наглядова рада. Що там не буде жодної політики. Не буде той чи інший клуб інформаційно вигідно вирізнятися на тлі інших.
Пул коментаторів – вибираємо спільно. Була цікава ідея – перед кожним туром у прямому ефірі робити жеребкування, хто який матч коментуватиме, щоб не було упередження. Так само щодо експертів – все відкрито, прозоро. Готові йти таким шляхом, щоб в наглядову раду входили й незалежні журналісти, які будуть на першому ж етапі бачити упередженість. Тоді цей експерт чи коментатор не працюватиме на «УПЛ-ТБ».
Інші плани – наполеонівські, не інакше. За словами Тимовчака, робоча група розглядає:
– інтерв‘ю у перерві матчу;
– коментарі арбітрів (вони начебто самі цього хочуть);
– встановлення відеокамер у роздягальнях;
– поширення розмов арбітрів під час матчів, виведення режисером їхніх діалогів в ефір;
– встановлення камер у фургоні ВАР.
Представники «Руха» впевнені, що основна перешкода «УПЛ-ТБ» – керівництво УАФ
Дедишин та Тимовчак наголосили, що реалізації проєкту заважає УАФ, якій об‘єднання клубів не є вигідним.
Обговорення цієї теми розпочалося зі згадки поста журналістки Ольги Витак, яка назвала залученість Греська бажанням створити «Футбол 4».
💬 «…В процес втручається українська футбольна політика. Нам зрозуміло, з чиєї подачі та з яких мотивів. Чітко можу сказати, що з подачі віцепрезидента УАФ Вадима Костюченка. Це було зроблено для того, щоб вбивати стосунки між клубами, цілісну позицію, можливість об’єднання. УАФ у сьогоднішньому її вигляді абсолютно не зацікавлена в тому, щоб «УПЛ-ТБ» відбувся як проєкт...
...Павелко хотів собі повісити медалі тієї людини, яка вперше в історії змогла об’єднати клуби й створити єдиний пул. Йому це не вдалося тоді. Якщо клуби зараз об’єднаються – то це буде його особиста поразка як менеджера...
...Він дуже не зацікавлений в тому, щоб УПЛ отримала самодостатнього сильного керівника. Я дуже ціную та поважаю Євгена Дикого, вважаю його топфахівцем у цій галузі, але це має бути таки серйозна та статусна фігура – харизматична та впливова, щоб могла відстоювати інтереси клубів у стосунках з УАФ та зовнішнім світом.
В керівника УАФ є багато мотивацій, чому їм не вигідно, щоб клуби були єдині та створили цей продукт без участі УАФ. Дуже багато впливів перейдуть до самої структури УПЛ», – підсумував Дедишин.
Повне відео:
Фото: ФК «Рух»
