Игорь Дедышин: «Когда мы вышли в групповой раунд Лиги Европы, по финансовым показателям мы практически вышли на ноль»
Генеральный директор львовских «Карпат» Игорь Дедышин рассказал о финансовой стороне жизни клуба.
«Несмотря на то, как обстоят дела сегодня в украинском футболе, какие отношения между клубами, какие сферы влияния, мы убеждены и в очередной раз об этом говорим: вот сделать сегодня бюджет «Карпат» хоть 50 миллионов – но мы все равно не уверены, что боролись бы с этими деньгами за чемпионство! Это не зависит от бюджета на данный момент. Нет равных условий и возможностей для всех субъектов отношений в украинском футболе. Нет! И я думаю, что с этим согласны все. Поэтому подойдем к этому вопросу с точки зрения бизнеса: зачем тратить 50 миллионов, если место с пятого по четырнадцатое (а с нынешним форматом – пусть 12) можно, условно говоря, занять и с тремя миллионами бюджета? Да и дело не только в деньгах. Мы понимаем, что уже начался процесс обвалов бюджетов клубов, обвал вот этих неоправданных и неаргументированных ничем зарплат. Вы же понимаете, к чему мы пришли – украинские футболисты отказываются ехать в западноевропейские клубы, где они могут сделать имя и карьеру, потому что в Украине они, не напрягаясь, имеют гораздо больше денег, чем должны были бы в Европе взамен на колоссально тяжелый собственный труд. Фантастический диссонанс.
Как в Украине мотивировать молодого футболиста, если ему здесь с ходу насыпают 15-20 тысяч долларов зарплаты? Поэтому я считаю, что мы, в первую очередь, должны руководствоваться не деньгами, а собственным умом, мудрыми решениями, наращивая собственную финансовую мощь. При этом я не против больших бюджетов, но если ты знаешь, что стабильно, годами можешь его держать на этом высоком уровне, зарабатывая соответствующие средства. То есть если ты можешь зарабатывать в Украине ежегодно восемь миллионов, то спокойно можно делать бюджет, скажем, в десять. При этом два миллиона разницы – это инвесторы дали тебе средства для дальнейшего развития дела. Цель «Карпат» – быть по крайней мере неубыточным клубом, и я убежден, что такая цель должна стоять перед всеми отечественными клубами.
Скажем, еще в том сезоне, когда мы вышли в групповой раунд Лиги Европы, по показателям финансово-хозяйственной деятельности мы практически вышли на ноль, то есть стали почти рентабельным клубом. Для этого нам не хватило каких-то двести тысяч долларов – это и был наш дефицит бюджета, и это помешало не брать нам денег у учредителя вообще. И все это – в Украине, с ее экономическими показателями, низким уровнем жизни, доходов и платежеспособности граждан. Причем за тот год мы никого из футболистов и не продали, хотя именно эта статья является, как правило, наиболее прибыльной. При этом нам удалось нарастить стоимость клуба, финансовую стоимость трансферных прав футболистов, ведь очень многими нашими исполнителями интересовались другие клубы. Также мы очень выгодно продали тогда права на телетрансляции, зарабатывали на билетах/абонементах, атрибутике, рекламе и т.д.», – сказал Дедышин.
