«Самое большое, чего я достиг в «Динамо» – сделал ребят мечтателями». Итоги сезона от Мирчи Луческу
Откровенно про «Динамо».
Главный тренер «Динамо» Мирча Луческу рассказал о начале работы в киевском клубе, поделился мнением об игроках и работе с молодежью, оценил взаимодействие с болельщиками в специальном выпуске «Цыганык Live».
Про работу в сборной Турции
Тогда я определенное время был без работы. Как-то ко мне приехала делегация из Турции: вице-президент «Бешикташа» и вице-президент «Галатасарая». Они начали давить на мои чувства. В конце концов им удалось убедить меня возглавить сборную Турции.
У меня не было особого желания тренировать сборную, потому что я хотел каждодневную работу, тренировки каждый день. Но они были очень убедительными. От меня не требовался результат, главная задача – омоложение и изменения. Многие из тех игроков уже прошли определенный возрастной рубеж, это был конец цикла, надо было начинать заново. Я взялся за это дело, омолодил состав сборной Турции, брал футболистов из второго по силе дивизиона.
В один момент меня начали обвинять, что я делаю рекламу определенным игрокам. Было проблематично в том плане, что в больших турецких клубах играли только опытные иностранцы, молодежи там практически не было. Передовые команды, которые боролись за чемпионство не имели молодых игроков в составе. Я посоветовал отправить молодых футболистов за границу, чтобы они получали игровую практику. Вот сейчас три турка могут стать чемпионами Франции в «Лилле». Так же брал турков из второй лиги Германии, из чемпионата Австрии и устраивал их в более топовые чемпионаты. Так в «Лестер» отправили Союнджу, молодых исполнителей.
Два года назад, матч Украина – Турция. Мы говорили о сборной Украины, которая была очень молодой. А у меня сборная Турции была еще младше, чем команда Шевченко. Сейчас эта сборная уже будет играть на чемпионате Европы. Турция будет играть, они недавно обыграли Францию, Нидерланды. Была сделана огромная работа в селекции этой сборной. Я объехал много стран, клубов.
Что мной руководило? Я взял на себя ответственность за сборную Турции. Это моя любовь к футболу, моя жизнь. Все тренеры сборной раньше жили дома, приезжали только на матчи, а я там находился постоянно, я там жил рядом с базой сборной, чтобы игроки это видели и чувствовали. Я хотел сделать их лучше, усилить. Я получаю от этого большое удовольствие. И сейчас футболисты звонят мне и благодарят за то, что я им помог.
Про идею работать в «Динамо»
Игорь Цыганык позвонил мне и начал спрашивать про «Динамо», когда я приеду в этот клуб. Я ответил тогда: «Нет, какое «Динамо», я сейчас работаю в сборной». Но тогда и возникла эта мысль – почему бы не вернуться в чемпионат Украины? Столько хороших воспоминаний, много лет прожил в Украине.
Думаю, я много сделал для украинского футбола. Я сделал команду, которая соревновалась со всеми и достигала хороших результатов. Мне нужна была пауза после сборной, были проблемы со здоровьем, надо было побыть дома. Тогда я несколько раз звонил в «Шахтер» и предлагал свои услуги бесплатно, что могу вернуться и помочь молодежи. На самом деле это достаточно сложный процесс – становления молодых игроков. Я чувствовал, что хочу и могу работать. Еще раз повторюсь – бесплатно. Но «Шахтер» выбрал другой путь и сделал очень хорошо.
Мне понравилась идея с «Динамо». Сначала я думал, что буду как консультант что-то подсказывать. Но потом, когда я приехал домой к братьям Суркисам, именно их прекрасный отец убедил меня возглавить «Динамо». Он говорил, что такого переживания, как в последнем туре с «Колосом», когда решалась судьба второго места, у него еще не было.
К счастью, в параллельном матче «Заря» сыграла вничью с «Десной», «Динамо» закончило на втором месте. Он говорил: «Мне 100 лет, я больше не хочу таких эмоций». Он меня удивил своей жизнеспособностью и тем, как относился к футболу, команде и футболистам. Это было что-то удивительное. Так я попал в «Динамо» и подписал контракт с этим клубом.
Про молодежь «Динамо»
То, что в «Динамо» много молодежи, это очень хорошо. Ты можешь объединить их между собой, если у тебя есть такая способность, искусство работать с молодежью. Опыт, игроки после 30 лет уже имеют своеобразные идеи и привычки, собственные мысли. Только очень умные могут изменить, сломать свое предубеждение, чтобы сделать так, как надо.
Эта идея работать с молодыми футболистами мне очень понравилась. Люди, которые хотят чего-то достичь, они голодные к победам, результатам, трофеям. Когда я только их встретил, меня удивил один момент – они поедали меня глазами. Эти игроки впитывали все, что я говорил. Это меня вдохновляло. Я видел, чего они очень хотят, тогда понял, что с такими футболистами мы можем расти и достигать хороших результатов.
С первого дня я сказал им, что мне нужны их ноги. Если они в «Динамо», то с этим все в порядке. Мне нужна голова, ум и способность ассимилировать все, что я буду давать. Тренировки – это лишь часть роста игроков. Самая важная и сложная часть – это теория. Мы с ними много говорили о жизни, воспитании, отношениях, дисциплине, уважении между собой и между людьми.
О селекции практически не говорим, потому что ее не было. Если тренер ничего не может сделать с этой группой футболистов, то о какой селекции может идти речь. Я занимался тем, что воспитывал и тренировал их. И я мог это сделать. Мне повезло в том плане, что я встретил хороших исполнителей, которые умели слушать и могли учиться. Они росли от игры к игре, от тренировки к тренировке. Никаких проблем в коллективе не было. Везде, где я был, у меня не было особых проблем в плане контактов с футболистами. Я всегда вхожу в их положение и понимаю их. Я должен знать все о них и быть на одной волне, чтобы знать все их проблемы. Мы создали очень хороший коллектив, очень здоровый, коллектив, который может жертвовать собой и достигать того результата, который хотели все.
Про реакцию ультрас
Все время, что я проработал в Украине, я не говорил о болельщиках. Возможно, когда проигрывал в каких-то матчах, мог говорить о судействе, защищать свою команду и свою работу. Когда я подписал контракт, был неприятно удивлен. Если я не нужен, если меня не принимают тут, тогда я не буду работать. Я не обиделся на болельщиков.
Мне не понравилось, когда люди говорили, что они «Динамо», они сердце клуба, представляют историю, знают бренд «Динамо». Они оскорбляли меня, при этом не имея никакого фундамента, без каких-либо оснований. Тогда я написал письмо, президент мне позвонил и убедил, что большинство болельщиков все же хотят, чтобы я пришел. Они хотят, чтобы я помог команде, а остальное не стоит брать во внимание.
Как профессионал я понимаю, что в каждом чемпионате и даже в жизни требуется постоянно соревнование. Если ты один – ты не будешь расти, не будешь прогрессировать. Для этого нужно создать конкуренцию. Этот момент меня очень захватил. То есть я должен был прийти и создать в чемпионате Украины конкуренцию.
Мой сын тогда набрал меня из Саудовской Аравии и поругал: «Ты не можешь этого сделать, отказаться от футбола. Независимо от обстоятельств и каких-то проблем ты должен идти своим путем. Футбол – твоя жизнь. Твой опыт, мастерство и видение футбола не может отбросить какая-то небольшая группа людей. Ты должен идти, быть в футболе».
Про помощников
Тогда я решил, что должен вернуться в Украину. Люди, которые работали со мной, они не поверили, что мы можем это сделать, и не поехали со мной. Я возвращался в Украину и в Кишиневе пригласил Эмиля Караса. Сказал ему, что он мой человек и будет со мной работать. Приехал в клуб, президент предложил мне Гусева и Вукоевича, которых я очень хорошо знаю и уважаю как футболистов, чтобы они вошли в тренерский штаб.
Бывшие хорошие футболисты «Динамо» отлично знают этот клуб, историю, традиции, украинский футбол. Они хотят учиться и прогрессировать. Весь этот период они были со мной, я очень благодарен им за это. Я вижу и замечаю в них желание помочь, сделать «Динамо» лучше и учиться у меня. Весь коллектив и эти молодые ребята-тренеры очень помогли мне за это время. Даже в контексте каждодневного общения с ними за эти 9 месяцев я фиксировал для себя какие-то новые детали.
Я анализировал прошлое и смотрел вперед. Мне нужны были люди, которые бы меня слушали и понимали. Меня очень хорошо приняли в «Динамо», я понял, что это огромная ответственность, которая уже перешла в обязанность побеждать и добиваться результата.
Про отсутствие трансферов
Всегда, когда ты уходишь из одного места, где ты долго работал, то большинство ищет ответ на вопрос – почему я достиг успеха. Начинают говорить, мол, вот, дорогих бразильцев брал. Это не всегда так. В первый же год, когда я пришел в «Шахтер», мы выиграли Кубок и чемпионат с теми же игроками. У меня не было много бразильцев в составе. Большая заслуга президента в том, чтобы следить за тем, как развивается футбол и что нужно делать, чтобы команда стала еще лучше. Он понял это очень быстро и приложил много усилий, чтобы купить молодых игроков, которые могут расти и стать очень сильными.
Был сложный процесс, ведь они приезжали талантливыми, но не наученными. Они были молодыми, только дебютировали в чемпионате Бразилии. Не было европейской дисциплины и воспитания. Требовалось время и много работы. Я вводил их в игру постепенно – 10-15 минут. А потом через год все больше и больше. Это был сложный и длительный процесс становления игроков. Я им постоянно говорил: «То, что за вас заплатили большие деньги, не означает, что вы должны играть. Вы должны это доказывать каждый день, вы должны расти, тренироваться и интегрироваться в эту команду». Их надо формировать как футболистов, но я так же сформировал их как людей.
У меня до сих пор сохранились прекрасные отношения с этими бразильцами, со всеми игроками, не только бразильцами. Например, Фернандиньо, невероятный футболист «Манчестер Сити», он правая рука на поле для Гвардиолы. Сейчас он будет уже его ассистентом. Что может быть лучшим для отца? Жадсон и сейчас звонит, несмотря на разницу во времени. Говорит мне: «Папа», Только так со мной общается. Вот это самое большое наслаждение для меня – не титулы, не результаты. Вот в этом моя сила.
Очень хорошие воспоминания у меня. Я тренировал сборную Турции и поехал смотреть ЧМ. Мы потом играли со Швецией и Россией в Лиге наций. Я поехал смотреть на моих бывших подопечных. Я остался смотреть на сборную Бразилии, у меня были не лучшие места, но ко мне подошли жены футболистов с детьми – тогда в составе сборной Бразилии было шесть моих игроков. Ко мне подошли родители Дугласа Косты, обняли, начали фотографироваться, брать автографы. Дуглас тогда был в «Баварии», Виллиан – в «Челси». Представляете, какие это клубы были, какие контракты у игроков огромные. Они благодарили меня, что я помог их детям стать такими футболистами с такими огромными контрактами, обеспечил будущее всей семьи. Это огромное удовольствие, которое я получил.
Мы не делали никаких трансферов в «Динамо». Большая группа молодых футболистов, я увидел в их глазах большое желание учиться, достичь результатов. Ведь в таком возрасте ты не о деньгах думаешь, а хочешь себя показать, добиться результата. Зачем мне другие игроки? Есть группа молодых, талантливых футболистов. Я хотел именно такого, чтобы я мог смоделировать, как они будут играть. Я сказал президенту: «Деньги, которые вы хотели потратить на трансферы, лучше инвестировать в тренировочную базу, которую нужно реанимировать». На футбольных полях нужно обязательно постелить новый газон, потому что зимой мы очень страдали от недостатка полей. Зима была очень суровой, мы вынуждены были тренироваться на полполя и без травы, потому что условия были очень суровыми.
Я отправил людей, чтобы посмотрели тренировочную базу «Шахтера» в Святошино, потому что там гибридные газоны. Когда я тренировал «Шахтер» и мы переехали в Киев, я объездил весь город, чтобы выбрать, где можно сделать базу для «Шахтера». И вот это поле – смешана искусственная трава с натуральной. Я попросил президента сделать такое же для «Динамо». Я осмотрел базы, выбрали Святошино, она была в очень плохом состоянии. Но очень быстро все починили, сделали, построили очень хорошую базу. Там были заброшенные строения, и президент Ринат Ахметов много инвестировал. Эта база очень функциональная, потому я и сказал президенту, что у нас нужно сделать то же самое – реанимировать поля, построить новый зал.
Вместо трансферов я выбрал, чтобы починили базу.
Про начальный период в «Динамо»
Я не знал, какая ситуация, когда подписал контракт с «Динамо». Но когда приехал, то увидел, сколько травмированных, как мало игроков. Это была большая проблема. Я не знал с чего начинать. Игроки понемногу возвращались после травм, мы сыграли первый контрольный матч на наших полях и проиграли «Десне».
Я был немного взволнован, но должен поблагодарить футболистов, поскольку они были прекрасны. То, как они вернулись после травм и болезней... Благодарен медицинскому персоналу, который очень много сделал для этого. Мы понемногу начали готовиться к матчам. Понимали, что самым главным заданием является попадание в групповой этап ЛЧ, ведь это все меняет. Работы было очень много. Эти игроки привыкли быть вторыми в чемпионате. Очень сложно менять их менталитет. Надо было дать понять, что они способны быть первыми, могут быть победителями.
Конечно, одним из важнейших факторов были тренировки. Я корректировал интенсивность и виды тренировок, ведь видел, что футболисты не в лучшем состоянии. Игроки еще были не готовы, они никогда не работали так интенсивно с точки зрения организации игры. Были очень серьезные проблемы.
Мой опыт, анализ и данные статистики, видеоматериалы – все это помогло нам провести с каждым индивидуальные беседы. Было много теории. Я смог убедить игроков, но они сами себе помогли, ведь поверили мне. Они поняли, что можно играть в другой футбол, что можно объединять сразу несколько позиция. Сейчас я анализирую, что сказал Скрипник. Получаю удовольствие, вспоминая то, как мы начинали, где были, на каком уровне и чего достигли сейчас. После финала Кубка Украины люди говорят, что «Динамо» это футбольная машина. Это и есть удовольствие, которое я получаю от футбола.
Конечно, это все было бы невозможно без людей, которые меня окружали. Я благодарен всем. Также благодарен тем, кто говорил положительные слова в сторону «Динамо» или меня. Очень большой резонанс был в Европе из-за того, что я подписал контракт с «Динамо». Когда отказался, все же прислушался к реакции людей, которые верили в меня и хотели, чтобы я приехал. Это заставило меня еще раз подумать. Я приехал и увидел, что нужен тут. Я могу бороться со всеми командами, соперниками, но я не могу бороться со своими болельщиками.
Про защитную линию
Наверное, некоторым игрокам повезло. Бурда сломался, Шабанову сделали операцию, и Забарный получил свое место в составе. Если бы те игроки были здоровы, наверное, с них бы я начал подготовку к чемпионату. По поводу Кадири – я отказался от него, потому что у меня был грустный опыт с Тарибо Уэстом в «Интере». Когда игроки из Африки играют на позиции центрального защитника, у них отсутствует соответствующая позиционная координация. Не у всех, конечно, но большинство из них допускают множество ошибок, которые потом влияют на результат.
Я посмотрел, кто у меня есть. Поскольку я отказался от трансферов, то увидел, что у нас есть Сирота. Также я использовал Кендзеру на позиции центрального защитника. Когда травму получил Тымчик, я перемести Кендзеру обратно на правый фланг защиты. На тренировках он убедил меня, что может играть. Потом травмировался Попов, и он вновь воспользовался своим шансом. Дальше удачное совпадение обстоятельств для Забарного. Было ложно понять, кто что может. Но мы тяжело работали над механизмами игры в защиты, качеством выхода из обороны. Игроки убедили меня, они могут это делать, учатся этому.
Я тоже поменял свою позицию, ведь в «Шахтере» у меня было много индивидуально сильных бразильцев. Я сразу сказал игрокам, что они не могут быть бразильцами, ведь они особенные по-своему. Тогда у меня строилась игра на держании мяча. Это была одна тактика. Тут мне пришлось измениться, ведь тут другие игроки и другие способности. Мы много работали над синхронностью перемещения футболистов, очень много тактики, страхования, взаимопомощь.
Было очень много моментов и тяжелая работа. Это очень сложный процесс – организация игры в обороне, потому что тут никакой фантазии быть не может. Надо быть максимально сконцентрированными, страховать друг друга, подсказывать, делать правильные перемещения в линиях и между ними, знать, совершенствовать и не нарушать принципы игры в обороне. Это очень важный момент, который мы отрабатывали каждый день. Я постоянно варьировал центральных защитников, эти изменения держали их в напряжении. Конкурентоспособность постоянно делала их сильнее, лучше, ведь между ними было определенное соревнование. Понемногу мы ставили эту игру в защите, организовывали их. Я очень доволен их игрой.
Про Шапаренко и Буяльского
Шапаренко это было нужно. Андрей Шевченко сказал, что я наконец-то нашел место Шапаренко на поле. Я поставил его на позицию, где он может лучше раскрыться. Эти выходы с мячом в свободные зоны, его дриблинг, его продвижение вперед – он не может этого сделать, когда играет выше. Он это может, когда играет немного глубже.
Шапаренко приобрел уверенность, научился хорошо защищаться и отбирать мячи. Коля более прямолинейный, чем Виталий. Ему нужно чувствовать эти свободные зоны, куда он может вбежать.
Ему нужна свобода, ему нужно пространство. Он не такой шустрый и мобильный, как Буяльский, который может развернуться на одном квадратном метре. Коле требуются свободные зоны. Коле нужно было найти место, где он мог бы принять мяч и продвинуть его дальше в атаку, проходить свободные зоны на скорости. Когда я посмотрел, сколько он пробегает на тренировках, в матчах, то понял, что он может выполнять самый большой объем работы. Он не может быть игроком атаки, он должен играть именно в этой зоне и улучшать свою игру. В этом причина, почему я поменял местами Шапаренко и Буяльского.
Рядом с Шапаренко очень хорошо выполняли свои функции и Андриевский, и Шепелев. И это мы еще не говорим про Сидорчука, который выйдал очень классный сезон. УКФА опубликовал статистику, что мы вторые в Европе по количеству своих воспитанников, которые играют больше 60% игрового времени в чемпионате и ЛЧ. У нас 16 таких футболистов. В этом наша сила, что в молодом коллективе очень дружные игроки, которые помогают друг другу. Они распределили игровое время примерно равномерно. У всех было влияние на эти результаты.
Про Супрягу
К сожалению, он не подтвердил того, к чему мы стремились. Кроме организации игры в обороне, нам нужно было забивать мячи, чтобы выигрывать. Витя Цыганков, к сожалению, был травмирован очень часто. То же самое было с Буяльским. Ответственность легла на Супрягу. Он не выдержал этой нагрузки. Он играл очень много, особенно в первом круге, старался, но не делал того, что сейчас делает Беседин.
Он не помогал нам так, как должен, когда играл в атаке. У Супряги очень сильные качества – он играет двумя ногами, у него есть скорость, хорошая игра головой. Но у него нет агрессивности. Он очень легко терял мяч и уступал в единоборствах.
Он проиграл конкуренцию во второй части сезона, когда вернулся Беседин. Конечно, если бы команда была где-то в середине турнирной таблицы, он бы чаще играл, потому что говорили бы о будущем игрока, мы бы могли ставить его в состав. Сейчас ему нужно больше игрового времени.
Про Цыганкова и возможную продажу лидеров
Он один из самых талантливых игроков, которые играли под моим руководством. К сожалению, его физическое состояние не всегда было на уровне. Здоровье иногда не поддерживает талант. Но все меняется. Он становится сильнее, травм становится меньше.
Мне кажется, что он может играть на самом высоком уровне. Я симпатизирую всем свои игрокам и Вите так же. Очень часто талантливых игроков сопровождает чрезмерная травматичность.
Я был футболистом. Игровой путь у них очень короткий, они должны успеть за этот период обеспечить свою семью. Я никогда не запрещаю футболистам расти, тем более когда клуб и игрок согласны. У меня огромный опыт, я очень хорошо знаю европейский футбол, я работал во многих чемпионатах и понимаю уровень игрока, что он может показать и где. Когда я готовлю игроков к трансферу, то всегда имею других исполнителей, которые могут заменить основных футболистов.
Если у кого-то есть возможность перейти в хороший клуб, топ-чемпионат – как этому препятствовать. Еще одна правильная мысль, когда футболист переходит в хороший чемпионат, он порождает общий энтузиазм, все остальные понимают, что тоже могут пробиться туда. Это делает очень хорошую рекламу, как клубу, так и игрокам. Очень важный момент в жизни футболиста – то, что он играет в течение короткого периода. Этот переход в топ-клуб способствует дальнейшему росту. Если у игрока есть возможность подняться на высший уровень, играть в более сильном чемпионате – однозначно, я его отпущу, даже если этот трансфер создает мне дополнительные проблемы.
Но не все сразу. Одного-двух ты можешь заменить, но не больше. Конечно, если много игроков уйдет, то потребуется усиление. Но это должны быть уже сформированные футболисты. Если говорить о молодых, то нужно снова ждать 2-3 года. У нас на это нет времени. Проблема в том, что не было второй линии футболистов, которые могли бы поджимать основу. Если кто-то уходит, на его место сразу становится другой. Сейчас мы работаем в этом направлении, чтобы не было незаменимых исполнителей.
В «Шахтере» президент сразу понял это. Его заслуга, что у меня было 13 бразильцев. Постоянно нужно эту конкуренцию поддерживать. В «Шахтере» было бесконечное множество молодых игроков, которые создавали конкуренцию основе. Зубков, Борячук, Коваленко, Матвиенко, Малышев – они в любой момент могли заменить бразильцев. Это было достаточно непросто. У нас в составе должно было быть 4-5 бразильских игроков, а мне надо было проводить активную ротацию и давать игровое время всем.
Хочу сказать, что за эти 12 лет в «Шахтере» мы сыграли 275 контрольных товарищеских матчей. Если попадалась любая пауза или недельный цикл, то я посреди недели делал эти контрольные матчи. Садились в самолет и летели, играли с хорошими командами. Италия, Греция, Румыния, Турция, в Осасуну даже летали. Это был своеобразный турнир резервистов, потому что основные играли на выходных. А резервистам, которые не получали достаточно игрового времени, я всегда давал возможность проявить себя в товарищеских матчах. Турниры организовывали Лас-Пальмас, Тель-Авив, Марбелья. 7-8 турниров выиграли с «Шахтером». Это очень важный момент, ведь контрольные матчи – это товарищеские встречи. А вот эти турниры, где тебе вручают кубок, очень тебя мотивируют, двигают вперед.
Я очень часто сам обращался по поводу проведения таких турниров. Несколько матчей за короткий период – это была хорошая возможность для молодых игроков расти и тренироваться через эти матчи. Отличная мотивация, это были международные турниры, хорошие команды и кубки, которые разыгрывались. Каждый футболист хочет побеждать. Раньше «Аталанта» организовывала турниры каждый год, все основные тогда были в сборной. Кто тогда дебютировал – Зубков, Борячук, Коваленко. 17-летние футболисты. Гомес был капитаном «Аталанты», а у меня были очень молодые игроки, важность результата отходила на второй план. Хотя мы очень хотели его достичь. Самый главный момент – воспитание, игровое мышление, опыт этих молодых исполнителей.
Это то, что мы должны начинать делать в «Динамо». Выиграли чемпионат U-21, есть игроки в U-19 перспективные. В них надо вкладывать деньги, организовывать матчи, турниры. Конечно, это траты, переезды, но я за то, чтобы вкладывать деньги в академию, развитие. Когда платишь 3, 4, 5 миллионов за игрока, ты еще не знаешь, какая отдача будет от него. Вот например, Фран Соль. Возьмите его коэффициент полезного действия. Или Беседина. Потому я за то, чтобы вкладывать деньги в молодежь. Это то, что делает «Шахтер» – модель развития и инвестирования в академию, рост молодых футболистов, независимо от того, украинцы они или иностранцы. Надо брать это во внимание всем, многим клубам Украины.
Про Дуэлунда
Моя работа в «Динамо» означает, что нужно достигать результатов. Как раз они и стимулируют игроков. В 2016 году ушло много футболистов из «Динамо». Например, Шовковский, Гусев, иностранцев много ушло. Все эти 4-5 лет не было результата. Если молодежь этого не дает, то нет развития. У Дуэлунда в начале была возможность играть, но конкуренцию у него выиграл Буяльский, его действия были лучше. Он хочет играть в центральной зоне, как Буяльский, но нельзя сравнивать одного с другим.
Дуэлунд – молодой парень, но его взяли за большие деньги. У него очень хороший контракт, который нельзя сравнивать с договорами украинских футболистов. Я думаю, что он отлично себя чувствует с такими-то деньгами. Было очень много ошибок во время трансферов. Исключения – Кендзера, де Пена, Родригеш, которые сильно прогрессировали в последнее время благодаря команде и организации игры.
Трансферы нужно очень тщательно обдумывать и только потом их делать. Положительный пример – «Шахтер», который делает хорошие трансферы при правильной организации и обучении. Важно, как ты воспитываешь, готовишь футболистов, меняешь их менталитет, чтобы добиться результата. Они должны забыть, за какие деньги их купили.
Не деньги играют. Они должны тренироваться, расти и становиться профессионалами. Воспитание – это необходимый и сложный процесс. Талант тоже очень важен, но он должен поддерживаться другими качествами – организация игры, самопожертвование ради футбола и тренировок. Вот это и есть база. Если она есть, то потом ты можешь импровизировать своим талантом. Наоборот – нет. На одном таланте ты не достигнешь результата.
Про Сидорчука
Как человека я его очень уважаю. Отличный футболист для нас. Его присутствие на поле означает очень много. Иногда он хочет больше, чем может. Это заставляло его ошибаться время от времени. Из-за того, что он хочет дать нечто большее команде.
К примеру – удаления. Сейчас он стал более уравновешенным, играет на хорошем уровне. Сидорчук очень важен в построении нашей игры.
Про успехи с «Динамо»
Футбол живет мечтами, из этого он состоит. Когда я был ребенком, ложился спать и представлял все время, что буду где-то в футболе. Как я отдаю передачи и забиваю мячи. Я постоянно жил в мечтах. Я сидел на пороге и слушал по радио международные матчи. Я себе представлял, что я тоже там принимаю участие, играю в этих матчах.
Потом я вырос, стал заниматься футболом, подавал мячи на стадионе. Старый стадион с беговой дорожкой. Мы подавали мячи футболистам. В одном из эпизодов мяч прилетел ко мне, и я поставил его на угловом, на этой разметке. Подошли два игрока бухарестского «Динамо» подавать угловой. Я настолько мечтал в тот момент стать футболистом, что через три года с этими двумя футболистами играл в одной команде и в сборной.
Я был первым футболистом в Румынии, который дебютировал в сборной, провел 12 матчей, когда играл во втором по силе дивизионе. Тогда я был студентом, я мечтал, эта мечта стала реальностью. У меня было огромное желание. Нужно постоянно мечтать, тогда вы будете двигаться к своей цели.
Я сумел себя убедить, что весь мой футбольный опыт даст возможность помечтать об этих трофеях с «Динамо». Но больше всего я мечтал создать конкурентоспособную команду, которую будут любить болельщики и которую будут уважать на футбольном поле. Вот эти трофеи – результат моих мечтаний и того, что я сделал. Наверное, самое большое, чего я достиг в этой команде – сделал ребят мечтателями. Чтобы они точно так же мечтали о победах, они очень хотели и смогли это сделать. Вы же видели, как Бойко плакал после финала Кубка.
Фото: «Динамо», Getty Images
