Грэм Поттер – маг из «Брайтона». В Швеции он отправлял футболистов играть в театре, а потом побеждал с ними «Арсенал» Венгера

Лучший английский тренер по версии Гвардиолы.

«Брайтон» – главное открытие старта сезона АПЛ. Отставание в два очка от лидирующего «Челси», 4 победы и две ничьих в семи турах – отличный результат для команды, которая предыдущий сезон завершила в пятерке худших (точно не по игре – об этом ниже).

Нынешний результат намного превышает количество очков, которое «Брайтон» когда-либо брал на подобном отрезке. А ведь есть еще Кубок лиги, где клуб уже уверенно прошел «Кардифф» (2:0) и «Суонси» (2:0). 

Автор локального чуда – 46-летний главный тренер Грэм Поттер. Он был среди претендентов на приз лучшему тренеру сентября в АПЛ. Самое время познакомиться с ним поближе.

Поработал в женской сборной Ганы, поднял клуб из 4-й шведской лиги до побед над «Галатасараем» и «Арсеналом»

Если сейчас Поттер добивается успехов в лучшей лиге мира, то во время игровой карьеры он провел только 8 матчей в АПЛ за «Саутгемптон». В остальное время Грэм обитал в дивизионах пониже, но сыграл там 307 матчей.

Поттер играл на позиции защитника и всегда знал о своих ограничениях. «Очевидно, что я никогда не был достаточно хорош, чтобы играть на высшем уровне или даже близко к этому. Это реальность, – самокритично признавался Грэм в разговоре с Inews.co.uk. –  Если у вас есть возможность 13 лет играть профессионально в футбол, то вам повезло. Но, вероятно, будет много болельщиков по всей стране, которые скажут, что я, мягко говоря, не был лучшим игроком. Это уж точно».

После игровой карьеры Поттер пошел по не самому типичному пути для будущего английского тренера. В 30 лет он двинулся в сторону высшего образования: сначала стал бакалавром социологии в Открытом университете, затем магистром в области лидерства и эмоционального интеллекта в университете Лидса. Параллельно Грэм успел поработать техническим директором женской сборной Ганы на ЧМ-2007 и тренировал в различных британских университетах.

А после этого бросил все и укатил с семьей в четвертый дивизион Швеции.

«Это был огромный шаг, – говорил в том же интервью Поттер. – Я пять лет строил карьеру в секторе высшего образования, что вполне безопасно. У нас только что родился первый ребенок, а у моей жены был бизнес, который она строила больше 10 лет. Так что на человеческом, профессиональном и семейном уровне это было непросто. Вы попадали в неизвестность, в футбольный клуб, который только что перевели в четвертую лигу и который часто менял тренеров в предыдущие годы».

Речь об «Эстерсунде» из небольшого одноименного городка Швеции. Вы могли слышать о нем на этапах Кубка мира по биатлону. Футбол там никогда не котировался. Местный клуб основали только в 1996 году, у него не было никаких традиций, но у Поттера получилось написать для него новую историю. В первые же два сезона (2011 и 2012) клуб вышел из четвертого дивизиона во второй, а в 2015-м впервые пробрался в высшую лигу. 

Магия Поттера на этом не закончилось – в 2017-м его команда выиграла Кубок Швеции, получив путевку в Лигу Европы. В квалификации клуб, который еще недавно болтался в подвале шведского футбола, поочередно прошел «Галатасарай», люксембургскую «Фолу» и ПАОК. На групповом этапе шведы обошли «Герту» и «Зарю», уступив первое место «Атлетико» только по дополнительным показателям. Ну а в плей-офф «Эстерсунд» увез победу с «Эмирейтс» у «Арсенала» 2:1. И только домашнее поражение от команды Арсена Венгера (0:3) завершило незабываемый евросезон. 

В чемпионате «Эстерсунд» финишировал на самом высоком для себя пятом месте. После таких успехов отношение местных жителей к футболу изменилось радикально. 

«Из негативного клуба, в который люди не верили, он превратился в команду, которой гордятся, – говорил тогда Поттер. – В самом начале, 6-7 лет назад, на нас ходило 600 человек. Половина из них, вероятно, тайно хотела, чтобы мы проиграли. Сейчас на игры ходят 6-8 тысяч, в городе есть настоящая поддержка.

Даже во всей Швеции появилось уважение к тому, что мы сделали, особенно в Лиге Европы. Приятно видеть, как зимний город, который не славится футболом, превратился в место, где дети играют в футбол, есть футбольные школы, а молодежь и старики носят футболки «Эстерсунда».

Раскрепощал игроков, предлагая им петь и играть в театре. А иногда помогала книга с учениями Далай-ламы

Степень в области лидерства и эмоционального интеллекта не прошла даром – Поттер умеет вытаскивать сильные качества из футболистов. И не только на поле.

Поначалу даже в Швеции игроки из более крупных городов не горели желанием ехать в холодный Эстерсунд. Поттеру нужно было максимально использовать качества футболистов, которые оказались никому не нужны.

«Мы прошли несколько дивизионов и заработали репутацию тактически гибкой, атакующей команды, которая делает ставку на владение мячом. Нам приходилось использовать игроков, которых, возможно, традиционная шведская система не ценила так высоко, и поэтому нам нужно было адаптировать свой стиль к сильным сторонам этих исполнителей, – признавался Поттер. – Думаю, в этом была наша идентичность. Смелые игроки, которые не боятся ошибаться, проявлять храбрость и пытаться получать удовольствие от футбола».

А чтобы игроки чувствовали себя максимально раскрепощенно, тренер не стеснялся использовать нестандартные методы. Например, он создал на базе клуба академию культуры, где футболисты, тренеры и персонал совместно выступали перед публикой с театральными и музыкальными постановками. Однажды они даже сделали постановку балета «Лебединое озеро».

По словам Поттера, это сильно укрепляло командный дух, позволяло взглянуть друг на друга в разных ролях и успешнее преодолевать стрессовые ситуации. 

Поттер считает, что как тренер он должен помогать игрокам расти не только в футболе, а по жизни в целом. «Как только вы остаетесь в комфорте, то двигаетесь вниз. Бывали моменты, когда парни не хотели этого делать, но вы должны попытаться справиться с этим, – говорил Поттер в интервью The Guardian. – Мы сами себе злейшие враги, и как тренер вы можете помочь людям осознать это, повысить их самосознание, а затем посмотреть, изменятся ли они, или что-то предпринять с этим.

Это очень полезно в работе, потому что вы в некотором смысле помогаете людям. Все думают, что тренерство – это победа в футбольных матчах – что, конечно, так и есть, – но на протяжении всей моей карьеры это также помогало людям становиться лучше, лучше справляться с жизнью и добиваться большего успеха, как на тренировке, так и вне футбольного поля.

Если вы просто привяжете себя к результату, это будет похоже на американские горки. Вы не можете побеждать все время, и часто мы не так много выигрываем. Я думаю, что если мы сможем создать среду, в которой люди искренне думают, что мы пытаемся им помочь, улучшить их, возможно, они будут стараться немного больше для команды и клуба».

Однажды Поттер в 8 вечера позвонил игроку «Эстерсунда» Кертису Эдвардсу и пригласил на разговор. Они встретились на стадионе и полтора часа говорили обо всем, кроме футбола. В итоге закончилось тем, что тренер дал футболисту книгу «Древняя мудрость Далай-ламы».

«Мы просто болтали и заговорили о чтении, – объяснял Поттер в том же разговоре с The Guardian. – И я сказал: «Прочти это». Кертис был одним из тех парней, которые, когда совершают ошибку, много ругают себя. Он должен был реагировать на происходящее, а не беспокоиться и ругать себя. Далай-лама довольно умный парень, не так ли? Он немного смотрит на вещи в перспективе, и я просто подумал: «Почему бы и нет?»

В разгар шведских успехов Поттером заинтересовался «Сток». Но Грэм не спешил возвращаться: «Я не думаю об этом. Я не просыпаюсь каждое утро с мыслью «Как мне поскорее вернуться в Великобританию?» Возможно, люди просто не понимают, чего мы добились с этим клубом. В футболе можно работать, можно менять клубы каждый год и просто получать деньги. В «Эстерсунде» мы изменили само понимание этой игры. Футбол здесь – это то, что по-настоящему объединяет людей, делает их гордыми за родной край».

Вернулся, чтобы построить интересный проект на родине. Заслужил уважение Бьелсы и Гвардиолы

В 2018-м Поттер все же уехал, чтобы создать что-то большее в вылетевшем из АПЛ «Суонси». Вот его первые слова в валлийском клубе: «Мы попытаемся вернуться в Премьер-лигу, но вернуться таким образом, чтобы у нас была идентичность и понимание того, кем мы хотим быть на поле. Для меня интерес в этом – в возможности что-то построить».

Неудивительно, что с таким подходом тренера зауважал Марсело Бьелса. «Он современный английский тренер, он привносит новые идеи. Его команда заботится о том, как они двигают мяч, о стиле. И для меня это особенность, которую я мог бы выделить в его «Суонси», – сказал после матча с Поттером Бьелса.

В «Суонси» тренер использовал 10 различных схем, регулярно меняя их по ходу матчей. Об этом говорил и Хенрик Ларссон, когда встретился с командой Поттера еще в чемпионате Швеции. «Он играл по разным схемам, начиная матч одним способом, затем на полпути они начали играть по другой системе, а закончили с третьей. И все игроки точно знали, что они делают», – вспоминал Ларссон.

С Поттером «Суонси» финишировал только 10-м, но клуб все равно не хотел его отпускать. Однако тренер не смог отказать «Брайтону» – это был его шанс попробовать себя в АПЛ. Поттер сразу подписал контракт на 4 года и начал строить проект, который он мечтал сделать на таком уровне.

В первом сезоне Грэм набрал рекордные для «Брайтона» 41 балл при 39 забитых голах. Это принесло 15-е место, а еще Поттер снова победил «Арсенал» 2:1. В следующем году результат получился примерно тем же – 41 очко, 40 забитых и 16-е место. Но команду Поттера в прошлом сезоне называли самой невезучей в лиге. Они показывали яркую игру, обстучали все штанги, но не могли реализовать кучу моментов. «Нам повезло. Возможно, мы заслужили одно очко, но не больше», – честно признавался после победы над «Брайтоном» (3:2) Оле-Гуннар Сульшер.

Пеп Гвардиола после своей победы (1:0) тоже говорил о невезении команды Поттера: «До матча я сказал своим игрокам, что сейчас мы находимся перед лучшим английским тренером. Когда посмотрел все их игры, я увидел, что они играют лучше соперника, у них лучше статистика. Но мешают проблемы с забиванием голов, и именно поэтому они находятся в таком положении. В последние 20 минут матча мы просели не потому, что плохо играли, а потому, что «Брайтон» действительно хорош».

Гвардиола в прошлом сезоне несколько раз называл Поттера лучшим английским тренером. Пеп в восторге от атакующего стиля «Брайтона»: «Как зритель, я люблю наблюдать за такими командами. Мне нравится смотреть, как играет «Брайтон». Как экс-футболист, я бы с удовольствием играл в такой команде. Грэм Поттер показал всем другим тренерам, всему футболу, что необязательно быть фаворитом, чтобы проявлять храбрость, хорошо играть в футбол. Я очень им восхищаюсь. Надеюсь, что он сможет добиться результатов, которые помогут им остаться в Премьер-лиге, потому что то, как он играет, очень помогает мировому футболу».

Забавно, что именно победа над «Сити» в мае позволила «Брайтону» закрепиться в АПЛ. Команда Поттера горела 0:2, но в итоге вырвала 3:2 в большинстве. Пеп был так расстроен, что после матча тренеры поговорили друг с другом на повышенных тонах.

Но Поттер на пресс-конференции сразу же извинился перед каталонцем. Оказалось, он слишком увлекся празднованием во время голов своей команды. 

После череды невезений в прошлом сезоне судьба отплачивает «Брайтону» в этом. За 7 туров клуб уже на 11 очков оторвался от зоны вылета. А это все еще важный показатель. Но теперь команда Поттера вряд ли будет довольствоваться только спасением от вылета.

Сульшер и Клопп – тоже давние фанаты Поттера. Стиль «Брайтона» уникален для андердога

За идеями Грэма Гвардиола следит со времен «Суонси». Но этого мало, чтобы выиграть конкуренцию за звание главного фаната Поттера среди менеджеров клубов топ-6. 

Оле-Гуннар Сульшер приметил его еще в «Эстерсунде»: «Грэм обыграл «Арсенал» на «Эмирейтс». Это невероятное достижение для тренера из чемпионата Швеции. В любой его команде заметны четкие принципы игры и доверие футболистам. К каждой встрече против «Брайтона» нужна особенная подготовка».

Респектовал «Брайтону» за стиль и Юрген Клопп: «Очень сильно уважаю работу Грэма Поттера. Он построил команду, которая действительно мощно играет в футбол. И они делают это в смелом стиле. Очень хорошая тренерская работа».

Уже больше года команда Поттера получает стабильные и полностью заслуженные комплименты. Но когда журналист Daily Mail Оливер Хольт зачитал один из них (слова Пепа про лучшего английского тренера), Грэм сильно засмущался и сделал все, чтобы снизить градус хайпа: «Конечно, мне это льстит. Я сильно уважаю Пепа и его вклад в развитие футбола. Я бы соврал, если бы сказал, что не нахожу эти слова приятными, но я отлично понимаю, что это лишь мнение, а не факт».

К счастью для Поттера, уникальность стиля не вызывает сомнений, даже если ориентироваться только на факты. В плане смелости в прессинге и при розыгрышах мяча «Брайтон» конкурирует с лучшими клубами АПЛ:

Первые два параметра подчеркивают, насколько команда интенсивно встречает соперников высоким прессингом и как часто он срабатывает. Два последних показывают, насколько хорошо и терпеливо команда разыгрывает мяч. В данном случае это характеристика именно стиля атаки, а не качества. 

Прессинг и розыгрыши – это два сильно зависящих от работы на тренировочном поле компонента. Поттер прокачал их настолько, насколько вообще возможно в клубе уровня «Брайтона». Интересным последствием стала надежность обороны, а не мощь атаки. Атака тоже достойная относительно уровня исполнителей, но по оборонительным метрикам «Брайтон» прямо прекрасен:

Сейчас они на втором месте по допущенным с игры моментам. По итогам прошлой кампании финишировали третьими в этой таблице. То есть это долгосрочный эффект того, как команда строит игру. Есть три элемента, которые особенно помогают в достижении таких цифр: 

• качество прессинга (в топ-3 по лиге – и сейчас, и за прошлый год);

• структура владения (всегда есть вариант для продолжения и готовность к контрпрессингу);

• долгие отрезки владения уменьшают время, которое нужно проводить в обороне.

На первый взгляд может показаться парадоксом, но, играя в категорически смелом стиле, Поттер построил не машину для вскрытия соперников, а классную команду, которая контролирует матчи и весьма надежна без мяча. 

Важнейшая для достижения этого контроля деталь – постоянные адаптации Поттера под соперников. Общие ценности у «Брайтона» всегда одни, а вот детали по схеме меняются дико часто. Только в этом сезоне мы увидели 6 разных формаций:

Среди этих схем есть весьма похожие, но каждый раз были детали, которые ощутимо отличали расстановку «Брайтона» от той, что была матчем ранее. Точное число не так уж важно. Важнее сам факт адаптаций (но в рамках постоянного стиля). При желании можно было насчитать даже еще больше сочетаний. Например, если рассмотреть перестроения по ходу матчей и трансформации внутри схем. 

В одном из матчей Поттер стартовал с Паскалем Гроссом (атакующий полузащитник) в роли левого защитника – эту позицию он занимал при обороне, а при розыгрышах располагался в опорной зоне. Тактические игры Поттера здорово резюмировал Марсело Бьелса: «Брайтон» – это команда, которая обладает невероятной вариативностью в выборе приемов для организации игры с мячом и без мяча. При этом они всегда хорошо контролируют мяч и быстро возвращают его себе». 

То есть интенсивный прессинг и умные розыгрыши – фундамент стиля, но внутри этого фундамента много вариантов, как именно осуществлять эти приемы. Варианты корректируются Поттером под соперников. 

Можно разобрать адаптации «Брайтона» на примере последнего матча с «Арсеналом», в котором они, несмотря на 0:0, доминировали (58% владения и 21:8 по ударам). Для достижения этой цели Поттер использовал схему 3-5-2, которая в нужные моменты переходила в 3-1-4-1-1 (с ромбом в середине). 

Как это накладывается на игру «Арсенала»? Команда Артеты использует 4-2-3-1, которые при обороне переходят в 4-4-2. Тройка защитников «Брайтона» создавала 3-в-2 и давала контроль в первой стадии. Дальше – в полузащите – было несколько вариантов развития событий. Если вингеры «Арсенала» сужались, то «Брайтон» атаковал через высокие позиции Кукурельи и Велтмана на флангах. Если вингеры не помогали в центре, тогда «Брайтон» создавал ромб через опускания Троссарда – и получал тотальный перевес против двух опорников «Арсенала».

Троссард умно выбирает позиции и особенно важен для таких трансформаций в любой схеме. «Если я стартую в центре под нападающими, то могу решать, когда какой фланг атаковать – сопернику становится труднее обороняться», – объяснял бельгиец. Против «Арсенала» у него была еще более широкая роль – мог нагружать любой из флангов, составлять пару нападающему, либо опускаться в полузащиту. 

Главное последствие адаптации Поттера в этом матче – наличие свободного игрока у «Брайтона» во всех стадиях построения атаки. За умение создавать команде такие условия его возносил Гвардиола: «У «Брайтона» очень хорошие розыгрыши. В каждой передаче есть смысл, каждое открывание между линиями и впереди тоже было наполнено смыслом. Каждый игрок стремился находить позиции, в которых больше свободы для получения мяча. Почти в каждом матче я наблюдал, как «Брайтон» играет лучше соперника. Они переигрывают оппонентов и превосходят их статистически. Но не всегда забивают, оказываясь в выгодных позициях».

«Поттер – великолепный тренер. В тактическом плане он очень многое дает команде. При подготовке к каждому следующему матчу он изучает все мелочи. Мы знаем в точности, как должны сыграть и как соперник будет на это реагировать», – объяснял Дэнни Уэлбек. В прошлом сезоне Рафа Бенитес в колонке для The Times хвалил Поттера за адаптации в прессинге против «Челси» Томаса Тухеля и даже советовал Зинедину Зидану позаимствовать некоторые элементы под матч Лиги чемпионов.

«В футболе самое важное баланс. Я стараюсь оценить свою команду и соперника, задаваясь вопросом, все ли логично в плане. Нужно сделать так, чтобы команда была организована, но в то же время дать футболистам определенную свободу», – формулирует ключевой принцип подготовки Поттер. 

У него правда здорово получается. По поставленности прессинга и розыгрышей «Брайтон» уже близок к элитным клубам АПЛ. Более того, у Грэма есть смелость играть так даже с топ-соперниками. Бонус: за командой безумно интересно следить из-за хитрых адаптаций.

Прогресс «Брайтона» читался (xG-модели их возносили в прошлом сезоне). Но в клубе не переоценивают удачный старт

В прошлом сезоне «Брайтон» финишировал 16-м, но собрал впечатляющую коллекцию «ожидаемых» достижений:

По всем метрикам команда была либо просто выше, либо значительно выше своего реального места. В совокупности это вылилось в недобор почти в 20 очков относительно данных на основании xG-моделей – это самый большой недобор в лиге. Конечно, можно спорить относительно деталей (от модели к модели немного отличаются цифры) и факторов, которые модель может упускать, но такое гигантское расхождение невозможно без невезения. 

Стандартный прогноз для такой команды – сильное улучшение результатов на дистанции, даже если ничего принципиально не изменится в игровом плане. Аномалия была такой яркой и явной, что тема «Брайтон» и xG вышла далеко за пределы пары гиковских твиттер-аккаунтов.

«Мы должны быть хладнокровнее в завершении – и все улучшится. Я видел xG-мемы про нашу команду – люди угорают с этой статистики. Если мы улучшим реализацию хотя бы на 20%, то сильно поднимемся в таблице», – объяснял полузащитник Солли Марч. Тогдашний тренер «Фулхэма» Скотт Паркер без специальных вопросов вспоминал xG «Брайтона» на пресс-конференциях: «Брайтон» – прекрасная команда, которая может создать трудности любому сопернику. Утром смотрел их статистику ожидаемых голов. Очень сильная команда».

Иронично, что под статистическую аномалию попал клуб, который активно использует собственные xG-модели для оценки прогресса. Все идет от владельца Тони Блума, который сделал состояние в ставочной индустрии. Взвешенность его взглядов поражает:

«Очки не должны быть единственным фактором оценки прогресса, хотя все считают их самым важным. Мы должны прогрессировать в каждом конкретном аспекте, вообще не волнуясь о количестве очков, голов и прочем. Каждый матч нужно рассматривать отдельно: показывать в нем максимум, а потом смотреть, к чему это приведет. Также нужно учитывать, что команда может заслуживать один результат, но пострадать от невезения – или наоборот».

«Не было даже малейшего намека на то, что я утратил поддержку хозяина клуба. Тони Блума точно нельзя назвать рядовым владельцем – он отличается от меня, вас и большинства людей в футболе. Думаю, он уникален – и это одна из причин, почему я пришел в клуб», – делился Поттер в разгар прошлогодней борьбы за выживание.

В каком-то смысле «Брайтон» бросал вызов традиционным методам осмысления футбола. Вот пара важных тезисов из интервью Поттера Sky Sports: 

• «Мы живем в мире, где, если ты побеждаешь, ты хорош. Если проигрываешь, ты ужасен. Людей заботит только результат»;

• «Чтобы следовать своему пути без сиюминутных результатов, необходимо мужество. Оно необходимо, чтобы верить, что результаты все-таки придут».

В другой беседе с журналистами тренер более детально рассказал о своих методах осмысления матчей: «Ожидаемые голы – это важная информация, которая говорит о качестве нашего футбола. Мы понимаем, что самая важная статистика – это счет. Влиять на него мы можем лишь через попытки забить больше, чем соперник. Оценивая эти попытки, нужно смотреть на качество игры. Полезно даже после побед спрашивать себя: если бы этот матч переиграли 10 раз, сколько раз мы бы смогли повторить этот результат? Такой подход позволяет смотреть именно на качество игры и улучшать его».

По завершении сезона Поттер все-таки решился на прогноз, основанный на качестве игры команды: «Нам нужно просто сохранить текущий уровень игры. Большую часть сезона мы играли очень, очень хорошо. Качество игры было отличным. Если мы сохраним этот уровень, то результаты улучшатся».

Сейчас «Брайтон» идет в группе команд, которые делят 3-е место, и находится в двух очках от первого. Но и при плохих результатах прошлого сезона, и при хороших на старте этого в клубе оценивают именно качество футбола. 

Вот ответ Поттера на вопрос, вышел ли «Брайтон» на новый уровень: «Выборка слишком маленькая, чтобы говорить об этом. Футбол – интересная штука. По результатам прогресс очевиден – с этим невозможно спорить. И с результатами всегда лучше, чем без них. В то же время считаю, что в прошлом сезоне у нас были 5-6-матчевые серии, в которых мы показывали футбол более высокого качества, но не добивались таких результатов. Текущая ситуация нам приятна, но у нас нет головокружения от успехов».

А вот анализ технического директора клуба Дэна Эшворта: «Футбол – низкорезультативная игра, в которой полно пограничных моментов. Когда мы играли с «Брентфордом» на выезде, Мбемо отлично сместился в центр и пробил чуть мимо. В этом же матче Троссард отлично сместился и забил. Мы выиграли 1:0, хотя могли проиграть 0:1. Против «Лестера» два гола в наши ворота отменили. В прошлом сезоне нам, наоборот, не везло с такими решениями. Наша игра не изменилась радикальным образом. 

Мы просто сохранили веру в Грэма, его методы, нашу селекцию, тренировки и все, что мы делаем. Сейчас нам везет. В прошлом сезоне были моменты, когда нам не везло. Такие моменты будут и в этом году. Такое случается в спорте низкой результативности. Главное, что мы адекватно себя оцениваем и верим в свой путь».

Блум на всех уровнях привил «Брайтону» культуру «перфоманс важнее текущих результатов». Этот принцип позволил ему не обмануться в прошлом сезоне – и сохранить Грэма Поттера. Поттер, следуя этому же принципу, продолжил развивать уникальный для середняка стиль.

Сейчас отличный момент, чтобы похвалить этот подход. История «Брайтона» намного шире мощного старта – она не про удачную серию результатов, а про планомерный рост. Вряд ли весь сезон получится таким сладким. Но команда Поттера всегда будет радовать стильным и качественным футболом.

Фото: Gettyimages.ru/Clive Rose, Mike Hewitt, Dan Mullan; globallookpress.com/Petter Arvidson/ZUMAPRESS.com, David Klein/imago sportfotodienst, Nigel Keene via www.imago-images/www.imago-images.de, Soeren Stache/dpa