Все новости

Патрик ван Леувен: «Цыганков был в «Шахтере», говорил: «ОК, мы вернемся». На следующей неделе он уже был в «Динамо»

18 марта, 20:56

Главный тренер «Металлиста 1925» и экс-глава академии «Шахтера» Патрик ван Леувен рассказал, как Виктор Цыганков в свое время мог оказаться в академии горняков.

– Когда Виктор Коваленко был игроком юношеской команды «Шахтера», я помню, его хотел подписать «Олимпиакос», даже был комментарий представителя этого клуба в СМИ. Один из самых больших талантов академии – каким он запомнился вам на детском уровне?

– Когда он появился у нас, то был выше и быстрее остальных. Мы сразу пытались оценить, каким образом сразу улучшить его развитие – отправили его в команду на год старших. Затем он присоединился к команде с Зинченко, Матвиенко. Все эти игроки 1996 года собрались вместе.

Виктор начал как «десятка», потому что его игровые качествабыли лучше, чем у других игроков. Затем мы увидели, что он может организовывать игру, больше из глубины – бокс-ту-бокс, «восьмерка» или даже начинать атаки еще ниже, как «шестерка».

Это дало ему возможность показывать свое умение в первой команде. Он мог завершать атаки, а также ассистировать и помогать в защите команде.

– Как вам удалось перехватить его у «Динамо»? Они ведь очень его хотели.

– Слушайте, где-то потеряешь, где-то найдешь. Помню, как мы упустили возможность подписать Цыганкова. Он был у нас, говорил: «Окей, мы вернемся». На следующей неделе он уже был в «Динамо».

Где-то проигрываешь, где-то выигрываешь. Иногда молодым игрокам нравится история того или иного клуба, иногда их родителям дают лучшее предложение, чтобы забрать игрока в свою академию.

– То есть, Цыганков тренировался с вами?

– Да, тренировался. Мы пригласили его в 13-летнем возрасте. Скауты его отобрали. Помню много таких историй. Куча таких игроков либо посредине своей карьеры, либо закончили уже.

– Когда вы смотрите матчи сборной Украины и видите игроков, которых воспитывали с детства, что чувствуете в такие моменты?

– Мне нравится смотреть игры. Нравится сравнивать то, какими они были, как работали, с тем, как работают сейчас, и какими они стали. Это оценка себя как менеджера, как тренера. Смотришь, где ты пошел в правильном направлении, а где что-то упустил, – сказал ван Леувен.